IPBIPB
Проектирование, монтаж, наладка, сервис

Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )

- Рекомендации АВОК 5.4.1–2018
Расчет и проектирование регулируемой естественной
и гибридной вентиляции в многоэтажных жилых домах

АВОК в соц. сетях
2 страниц V   1 2 >  
Добавить ответ в эту темуОткрыть тему
> Система мотивации энергетиков
NNM
сообщение 5.2.2018, 8:23
Сообщение #1





Группа: Участники форума
Сообщений: 43
Регистрация: 18.3.2014
Пользователь №: 227196



Добрый день!
Работаю главным энергетиком завода.
В моей системе мотивации 10% от заработной платы завязаны на соблюдении бюджета по расходу ТЭР и воды.
Т.е. норма расхода на выпуск ед.продукции + норма расхода на бытовые нужды, должны быть меньше ,либо равна бюджетным показателям.(общая сумма в денежном выражении (ЭЭ, ТЭ, вода)).
Но ежемесячно возникают объективные факторы, которые способствуют увеличению потребления энергоресурсов и которые не были учтены в нормах(например, накопление недовыпущенной продукции).
Каждый месяц приходится выяснять отношения с плановым отделом, объясняя причины перерасхода, иначе весь отдел главного энергетика не получает 10% от зарплаты.
Коллеги, поделитесь как у вас на предприятии устроена и работает система мотивации энергетиков.

Сообщение отредактировал NNM - 5.2.2018, 8:23
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения
Twonk
сообщение 5.2.2018, 10:11
Сообщение #2





Группа: Участники форума
Сообщений: 484
Регистрация: 5.10.2013
Пользователь №: 208061



А нормы для нормирования установлены в натуральных или удельных показателях? У нас уделки в премировании, поэтому увеличение производительности по продукции не влияет
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения
NNM
сообщение 6.2.2018, 5:22
Сообщение #3





Группа: Участники форума
Сообщений: 43
Регистрация: 18.3.2014
Пользователь №: 227196



Что это меняет? Например, производство потребило 100Гкал, произвело 5 единиц продукции. В удельных величинах 20Гкал.А норма 16Гкал, и 6ая единица сделана на 80%,но в предъявление продукции месяца и соответственно в расчет не попала. Сейчас пытаемся внедрить нормы на незавершённую продукцию также.
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения
timmy
сообщение 15.2.2018, 16:15
Сообщение #4


инженер... оболтус :P


Группа: Участники форума
Сообщений: 9719
Регистрация: 11.12.2008
Из: Алабино
Пользователь №: 26597



Я, честно говоря, не понимаю, как может быть связано изготовления задела продукции с перерасходом энергоресурсов. Если есть норма расхода ресурсов на единицу изготовленной продукции, то её надо сразу и закладывать, а на следующий месяц переводить остаток неиспользованных энергоресурсов. Т.е. если изделие у вас выполняется в течение трех недель и на производстве разместили один заказ на первой неделе месяца, а следующий - на последней неделе, то надо и считать, что списывать энергоресурсы по обоим счетам вы начали в отчетном месяце и у вас просто сохранился некий неиспользованный остаток энергоресурсов, который вы используете в следующем месяце. То, что специалистам планового отдела не очень хочется заморачиваться с заготовками, как бы проблемы именно планового отдела. Они выдают заявки на изготовление продукции и прекрасно осведомлены о сроках её изготовления. Тот факт, что вы решили помочь плановому отделу и прикинуть расходы энергоресурсов на производство отдельных частей изделия и выполнение сборочно-сварочных (или как вы там собираете) работ, вас конечно выставляет в положительном ракурсе. Но это крайне трудоёмкая процедура, которая не факт, что вообще нужна. Особенно если процесс изготовления изделия не прерывается. Вы тогда перейдете на отчетность по сборочным единицам изделия, у вас добавится куча дополнительной работы, а толку от этой работы может и не быть.

Совсем другой вопрос, что вы постоянно сталкиваетесь с проблемой перерасхода энергоресурсов и не можете, по вашим словам, получить премию. Надо тогда выяснять, насколько верно рассчитана норма расхода энергоресурсов и на какие условия она рассчитывалась. Возможно износ оборудования и энергосистем инфраструктуры достиг какого-то предельного состояния, когда уже невозможно обеспечивать работу оборудования в пределах норматива. Ну либо требуется профилактический осмотр энергосистем (энергоаудит) и выявление внешней причины перерасхода энергоресурсов.
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения
Экономист по тру...
сообщение 21.8.2018, 11:53
Сообщение #5





Группа: New
Сообщений: 9
Регистрация: 21.8.2018
Из: Беларусь
Пользователь №: 346722



Добрый день. Меня зовут Алексей.
Я работаю в колхозе. Исследую систему мотивации в сфере энергетики. Стоящие перед предприятием задачи - разработка норм расходов ТЭР на производство продукции - молоко, привес (мясо), сушка и очистка зерна. Планирование мероприятий по энергосбережению. Действующая система оплаты труда и мотивации не стимулирует совместной работы экономиста и главного энергетика.
Обращаюсь с просьбой к сообществу! Пожалуйста поделитесь опытом расчета эффективности работы главного энергетика.
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения
crm00168
сообщение 21.8.2018, 11:59
Сообщение #6


Ad gloriam


Группа: Участники форума
Сообщений: 3499
Регистрация: 8.2.2018
Из: Southern Ural
Пользователь №: 336587



Надо сначала фактические бизнес-процессы гл. энергетика нарисовать, чтобы понять, чем он занимается.
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения
Экономист по тру...
сообщение 21.8.2018, 14:32
Сообщение #7





Группа: New
Сообщений: 9
Регистрация: 21.8.2018
Из: Беларусь
Пользователь №: 346722



Цитата(crm00168 @ 21.8.2018, 11:59) *
Надо сначала фактические бизнес-процессы гл. энергетика нарисовать, чтобы понять, чем он занимается.

mellow.gif
Латание дыр. То тут, то там. То двигателя, то сгорело, то совмещение по работе с другими обязанностями и т.д. и т.п.
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения
Татьяна Удальцов...
сообщение 21.8.2018, 15:47
Сообщение #8





Группа: Участники форума
Сообщений: 5906
Регистрация: 12.10.2009
Из: Шантарск-Севастополь (пробегом)
Пользователь №: 39475



Цитата(Экономист по труду @ 21.8.2018, 16:32) *
mellow.gif
Латание дыр. То тут, то там. То двигателя, то сгорело, то совмещение по работе с другими обязанностями и т.д. и т.п.

Вот, вот. И так у каждого главного энергетика и механика. За то, что двигатель не работает - с него спросят. А за планирование экономии - нет. За это надо экономиста спрашивать. Вы дайте энергетику средствА, например на частотное регулирование - будет и экономия.

Кстати, с тех пор как страну отдали в лапы либеральных "экономистов" про экономику забыли. Вот по экономии ТЭР - куча обязательных мероприятий, но речи об экономической эффективности (приведенные затраты, сроки окупаемости и прочее) уже нет. Просто всё подчиняется интересам спонсоров разных "указов".

Завтра вам главный энергетик покажет эффективную работу по планированию экономии ТЭР - напланирует 238 мероприятий стоимостью по миллиону каждое и попробуйте сказать "нет мотивации". И каждое мероприятие ведь рекомендовано.

А ваш колхоз, несмотря на "мероприятия" не сможет продать продукцию хотя бы по себестоимости. И что толку от мероприятий?

Для начала же включите в план "оргтехмероприятие" - развешивание табличек типа "Уходя гасите свет". По уверениям либеральных экономистов только это дает до 10% экономии. smile.gif

Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения
crm00168
сообщение 21.8.2018, 16:11
Сообщение #9


Ad gloriam


Группа: Участники форума
Сообщений: 3499
Регистрация: 8.2.2018
Из: Southern Ural
Пользователь №: 336587



Цитата(Экономист по труду @ 21.8.2018, 14:32) *
mellow.gif
Латание дыр. То тут, то там. То двигателя, то сгорело, то совмещение по работе с другими обязанностями и т.д. и т.п.

Надо иметь карту бизнес-процессов предприятия, тогда видно будет что должен делать.
Это относится к системе менеджмента качества предприятия.

Сообщение отредактировал crm00168 - 21.8.2018, 16:21
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения
z916491533@yande...
сообщение 22.8.2018, 9:47
Сообщение #10





Группа: New
Сообщений: 10
Регистрация: 30.7.2018
Пользователь №: 345701



Интересно про мотивацию.
Я значит экономлю, а какой-то рабочий в этом не заинтересован, мне что, за всеми ходить смотреть чтобы он оборудование выключал (свет гасил)?
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения
Татьяна Удальцов...
сообщение 22.8.2018, 11:27
Сообщение #11





Группа: Участники форума
Сообщений: 5906
Регистрация: 12.10.2009
Из: Шантарск-Севастополь (пробегом)
Пользователь №: 39475



Цитата(z916491533@yandex.ru @ 22.8.2018, 11:47) *
Интересно про мотивацию.
Я значит экономлю, а какой-то рабочий в этом не заинтересован, мне что, за всеми ходить смотреть чтобы он оборудование выключал (свет гасил)?

Ага. Если современный "менеджмент" в "систему качества" включил в Ваш "бизнес-процесс" мотивацию рабочего "свет гасить". Мотивируйте, но главное - отчитывайтесь. Желательно со всякими диаграммами.

Вот когда таких нехороших слов не употребляли, в колхозах (далеко не во всех) придумали оплату по конечному результату. При этом оплата всех, от главных специалистов до конюха зависела именно от конечной прибыли. И результаты были. Каждый без лишней "мотивации" (но с контролем не начальства, а коллектива) делал свое дело на своем месте.

Зато не было "ответственных собственников", "эффективных менеджеров", "бизнес-процессов", "планирования мероприятий".
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения
timmy
сообщение 22.8.2018, 13:08
Сообщение #12


инженер... оболтус :P


Группа: Участники форума
Сообщений: 9719
Регистрация: 11.12.2008
Из: Алабино
Пользователь №: 26597



Цитата(Татьяна Удальцова @ 22.8.2018, 12:27) *
Вот когда таких нехороших слов не употребляли, в колхозах (далеко не во всех) придумали оплату по конечному результату. При этом оплата всех, от главных специалистов до конюха зависела именно от конечной прибыли. И результаты были. Каждый без лишней "мотивации" (но с контролем не начальства, а коллектива) делал свое дело на своем месте.

Зато не было "ответственных собственников", "эффективных менеджеров", "бизнес-процессов", "планирования мероприятий".


Ну и получится ерунда, когда все подразделения начнут издержки перекидывать на соседей. Или вообще к энергетику общая цифра придет, а он её потом раскидает на подразделения по своему разумению и утвердит у командования.

Давайте не будем заниматься ерундой, а попробуем понять для начала, что у нас за объект. Тот факт, что упомянут термин "колхоз" никакого отношения к техническим характеристикам объекта не имеет. У колхоза в составе может быть ферм несколько штук, сколько-то полей и соответственно уборочной техники, ремонтные мастерские, котельная, баня, школа... Всё это потребители энергии и эти все потребители находятся в каком-то конкретном техническом состоянии. Ну например в зернохранилище может не соблюдаться температурно-влажностный режим, что будет приводить не только к высоким необоснованным энергопотерям, но и к порче зерна. Ну или там на мясо-молочной ферме холодный пол и поэтому зимой прирост мяса ниже, чем летом. Можно поставить теплый пол, повысить показатели по мясу и бонусом улучшить показатели выживаемости молодняка. Мы этих моментов не знаем, что болит не знаем. Как мы не имея икаких исходников сможем посоветовать что-либо путное штатному специалисту? Да никак. Поэтому хотелось бы чтобы автор темы немного рассказал про свой колхоз. Ну там про основные подразделения, как их отапливают, есть ли жильё на балансе, с чем возникают наибольшие сложности.

Без базовой инфы обсуждать вопросы энергосбережения смысла нет. Мы просто изнасилуем себе мозг, пытаясь попасть пальцем в небо))
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения
Экономист по тру...
сообщение 22.8.2018, 14:18
Сообщение #13





Группа: New
Сообщений: 9
Регистрация: 21.8.2018
Из: Беларусь
Пользователь №: 346722



В настоящее время у нас директивное управление. Сверху (исполком) нам спускают задание: что и сколько сделать, куда и по чем продать. Нашему колхозу необходимо взять ответственность - управление, в свои руки!

1. Площадь пашни 5,3 тыс. Га.
2. На балансе 2 молочно-товарных фермы и 1 молочно-товарный комплекс.
3. Растениеводство - 3 зерно сушильных участка (5 зерносушильных агрегатов) на местном виде топлива.
Для осуществления производственной деятельности мы получаем от предприятий пищепрома авансы на з/п, помощь в ГСМ на уборку урожая и гос. поддержку на компенсацию убытков от реализации продукции. Мы должны партнерам (молоко и мясоперерабатывающие предприятия, КХП, банки, лизинг, свет, газ, торф и т.д.).
Гос-во ввело нормирование расходов ТЭР. Но мы норм мы не установили!
За 2-й квартал в производстве 1 т. молока расход электроэнергии составляет 72, 39 кВт/ч. На содержание и привес 1 т. КРС затрачивается 260,95 кВт/час. В расходовании кормов на мясо и молоко тоже превышение нормативов. За 1-е полугодие суммарное потребление топливно-энергетических ресурсов составило 45 т.у.т. , за аналогичный период прошлого года 49 т.у.т.
Морально очень тяжело. Друзей нет. Каждый о своем. В целом безразличие. Однако на мой взгляд внедрение мероприятий по экономии позволит нам сплотиться. Нам нужно осознать старую стратегию. Ее +/- . И перейти к новой стратегии.
Надеюсь на сотрудничество.
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения
Vano
сообщение 22.8.2018, 18:28
Сообщение #14


старожил экс-модератор несогласный инженер


Группа: Участники форума
Сообщений: 31496
Регистрация: 23.11.2004
Из: Москва
Пользователь №: 273



Не пойму - в последнем сообщении вы пишите установили нормы.
А в первом - ВАМ надо установить нормы.
Вопрос не только в расходовании электры и торфа (на нем сушилки зерна?) но и ГСМ?
Работал в отделе главного энергетика завода - поэтому и вопросы такие.
Нас мотивировали обязательными рейдами по цехам после окончания смены - считали не выключенные лампочки и тепловые завесы. А цеховых энергетиков после наших отчетов лишением части премии. Иногда и нам и им выписывали небольшие премии.

Сообщение отредактировал Vano - 22.8.2018, 18:31
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения
crm00168
сообщение 22.8.2018, 19:51
Сообщение #15


Ad gloriam


Группа: Участники форума
Сообщений: 3499
Регистрация: 8.2.2018
Из: Southern Ural
Пользователь №: 336587



Сначала бы разобраться, а что хотим на самом деле: реально экономить или провести мероприятие для вышестоящего мероприятия ?
Отсюда будет два разных подхода к решению задачи.

Цитата(Татьяна Удальцова @ 22.8.2018, 12:27) *
И результаты были.

Ага, жрать стало нечего.
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения
Аспект
сообщение 22.8.2018, 20:40
Сообщение #16





Группа: Участники форума
Сообщений: 884
Регистрация: 4.7.2010
Из: Украина, Донбасс - Киев
Пользователь №: 63496



Цитата(crm00168 @ 22.8.2018, 19:51) *
Сначала бы разобраться, а что хотим на самом деле: реально экономить или провести мероприятие для вышестоящего мероприятия ?
Отсюда будет два разных подхода к решению задачи.


Для "реально экономить" надо видеть и понимать:
- где происходит перерасход энергоресурсов на производстве;
- где потери энергоресурсов, не связанные в производством;
- каковы перспективы - экономический эффект - от снижения затрат энергоресурсов на производство и устранения потерь;
- какие мероприятия для получения экономического эффекта от снижения нерационального расходования энергоресурсов необходимо выполнить.
Если у вас будет обоснована необходимость выделения денег на все ваши планы, то деньги дадут.

А премия? Премия по результатам.


Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения
Vano
сообщение 22.8.2018, 23:43
Сообщение #17


старожил экс-модератор несогласный инженер


Группа: Участники форума
Сообщений: 31496
Регистрация: 23.11.2004
Из: Москва
Пользователь №: 273



Можно без денег - как в моем случае.
Просто ИТР по графику остаются после работы и бегают по цехам.
Но в колхозе ИТР совсем мало.
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения
Татьяна Удальцов...
сообщение 23.8.2018, 7:15
Сообщение #18





Группа: Участники форума
Сообщений: 5906
Регистрация: 12.10.2009
Из: Шантарск-Севастополь (пробегом)
Пользователь №: 39475



Цитата(crm00168 @ 22.8.2018, 21:51) *
Ага, жрать стало нечего.

Это у кухонной интеллигенции, работавшей за "получку".

А в хороших хозяйствах, где работали за результат, у людей было и что жрать, и где жить, и во что одеться, и на что съездить поколбаситься.

Вот только по результатам всё выходило в конце года, а не "5-го и 20-го".
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения
Экономист по тру...
сообщение 23.8.2018, 7:24
Сообщение #19





Группа: New
Сообщений: 9
Регистрация: 21.8.2018
Из: Беларусь
Пользователь №: 346722



Цитата(crm00168 @ 22.8.2018, 19:51) *
Сначала бы разобраться, а что хотим на самом деле: реально экономить или провести мероприятие для вышестоящего мероприятия ?
Отсюда будет два разных подхода к решению задачи.


Ага, жрать стало нечего.

Мое субъективное мнение - реально экономить. Зарплаты идут с задержками.
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения
Экономист по тру...
сообщение 23.8.2018, 8:06
Сообщение #20





Группа: New
Сообщений: 9
Регистрация: 21.8.2018
Из: Беларусь
Пользователь №: 346722



Т.к. наши мощности по сушке зерна слабые в период страды сырое зерно с полей идет к ним - партнеры жалуются на затаривание складов.
С моей субъективной точки зрения экономия идет но не на том. Раньше вносили больше удобрений и качественнее, сейчас меньше. Раньше платили пособия и доплаты сейчас нет. Раньше на комплексе были горячие полы и рекуперация с холодильника, сейчас нет - отключено.
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения
crm00168
сообщение 23.8.2018, 9:12
Сообщение #21


Ad gloriam


Группа: Участники форума
Сообщений: 3499
Регистрация: 8.2.2018
Из: Southern Ural
Пользователь №: 336587



Если генерально затевать перестройку,то сейчас это называется реинжиниринг бизнес-процессов.
Можно поиском по этим словам , чтобы разобраться , что это такое.
.............
Общими словами : проектируются бизнес процессы, так же, как например, вентиляция или отопление

Сообщение отредактировал crm00168 - 23.8.2018, 9:19
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения
Экономист по тру...
сообщение 23.8.2018, 12:31
Сообщение #22





Группа: New
Сообщений: 9
Регистрация: 21.8.2018
Из: Беларусь
Пользователь №: 346722



wub.gif
Цитата(crm00168 @ 23.8.2018, 9:12) *
Если генерально затевать перестройку,то сейчас это называется реинжиниринг бизнес-процессов.
Можно поиском по этим словам , чтобы разобраться , что это такое.
.............
Общими словами : проектируются бизнес процессы, так же, как например, вентиляция или отопление


Вот-вот. Я экономист по труду. В мои обязанности входит изучать применение действующих норм и систем заработной платы. Разрабатывать положения о премировании. Рассчитывать фонды з/п.
Энергетик в летнее время переходит на основную работу оператором зерносушильного комплекса и совмещает ее с должностью гл. энергетика. Зимой наоборот. Получает сдельно за сушку и оклад за совмещение энергетика. Экономить электроэнергию он никак не заинтересован и на нормы ему на плевать.
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения
timmy
сообщение 23.8.2018, 12:48
Сообщение #23


инженер... оболтус :P


Группа: Участники форума
Сообщений: 9719
Регистрация: 11.12.2008
Из: Алабино
Пользователь №: 26597



Цитата(Экономист по труду @ 23.8.2018, 9:06) *
Раньше на комплексе были горячие полы и рекуперация с холодильника, сейчас нет - отключено.

с чем связано отключение теплых полов? У вас сильно упало поголовье скота или что? Или просто пришел босс и кран закрыл? Но ведь если пол станет холодным, то скот начнет мерзнуть, снизятся удои и прирост мяса. Что говорят ваши технологи на этот счет? Потому что превышение норматива по энергопотреблению может быть связано с двумя глобальными факторами.

Фактор 1. У вас безалаберный персонал. Он не включает тепловые завесы, льет бессчетно горячую воду, жжет не по делу горючку, не ремонтирует линии снабжения вовремя.

Фактор 2. У вас снижена выработка основной продукции. Ну например ферма рассчитана на 200 голов скота, а по факту заполнение едва на 5 %. Тогда у вас просто резко вырастет удельный вес энергоресурсов на выращивание скота, потому что ферму придется отапливать с той же если не большей интесивностью, но делить это придется не на 200 туш, а всего на 10.

Сочетание этих двух основных факторов в итоге приведет к тем или иным мероприятиям. Я считаю, что в первую очередь надо смотреть на то, на что рассчитано производство.

Пример. На одном из обследованных нами нефтехимических комбинатов стояла маленькая такая адсорбционнная осушка. Ну как сказать маленькая... Ну где-то 100х20х10 м. Рассчитана она была на обработку 4000 м3/мин сжатого воздуха, а по факту обеспечивала осушку 300-400 м3/мин. А больше не было потребности, не достроили на том комбинате три очереди. С болью в сердце нам пришлось показать в своем отчете, что этот шедевр советской инженерной мысли за год потреблял такое количество дензнаков, что их хватило бы построить адекватную потреблению станцию осушки и еще два года её эксплуатировать.

Вот и у вас может быть такое, что колхоз когда-то был очень большой, а сейчас работает на треть от прежних показателей. Логично тогда, что на норамтив вы не выходите, у вас пустующих площадей тогда много получается.
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения
crm00168
сообщение 23.8.2018, 13:28
Сообщение #24


Ad gloriam


Группа: Участники форума
Сообщений: 3499
Регистрация: 8.2.2018
Из: Southern Ural
Пользователь №: 336587



Цитата(Экономист по труду @ 23.8.2018, 13:31) *
wub.gif

Вот-вот. Я экономист по труду. В мои обязанности входит изучать применение действующих норм и систем заработной платы. Разрабатывать положения о премировании. Рассчитывать фонды з/п.
Энергетик в летнее время переходит на основную работу оператором зерносушильного комплекса и совмещает ее с должностью гл. энергетика. Зимой наоборот. Получает сдельно за сушку и оклад за совмещение энергетика. Экономить электроэнергию он никак не заинтересован и на нормы ему на плевать.

Надо с технологией разобраться, насколько достоверны нормы, может энергетику пора уже медаль "Герой труда" давать.
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения
Экономист по тру...
сообщение 23.8.2018, 13:50
Сообщение #25





Группа: New
Сообщений: 9
Регистрация: 21.8.2018
Из: Беларусь
Пользователь №: 346722



Верно.
Когда-то это были 3 разных хозяйства. В добавок к основному молочному стаду в хозяйствах был молодняк на откорме и доращивании и свиноводческие фермы. Затем их объединили в один колхоз. Закрыли свиноводческое направление убрали бычков на доращивании. Теперь стоит множество закрытых сараев.
И сейчас в одном из действующем молочно-товарном комплексе по плану поголовье 580 голов, а по факту 467. Такая же ситуация в одной из "малышевых" ферм - скотникам не хватает до норматива зоны обслуживания (т.е. поголовье сокращается).

Полы отключили в доильно-молочном блоке- месте работы доярок. Яко-бы экономия, или возможно что-то поломалось а денег починить нет. Нет центрифуги, отключена рекуперация танка охлаждения молока.
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения
crm00168
сообщение 24.8.2018, 9:02
Сообщение #26


Ad gloriam


Группа: Участники форума
Сообщений: 3499
Регистрация: 8.2.2018
Из: Southern Ural
Пользователь №: 336587



А собственник кто и где находится (конкретно кто и как называется, можно не писать)
и какие с ним взаимоотношения ?
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения
Экономист по тру...
сообщение 24.8.2018, 10:55
Сообщение #27





Группа: New
Сообщений: 9
Регистрация: 21.8.2018
Из: Беларусь
Пользователь №: 346722



Я работаю в Беларуси. Это государственный колхоз. Собственник в лице местного исполнительного комитета. Исполком
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения
crm00168
сообщение 24.8.2018, 11:01
Сообщение #28


Ad gloriam


Группа: Участники форума
Сообщений: 3499
Регистрация: 8.2.2018
Из: Southern Ural
Пользователь №: 336587



А что хотите ? Кто вышестоящий руководитель ?

Сообщение отредактировал crm00168 - 24.8.2018, 11:02
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения
Экономист по тру...
сообщение 25.8.2018, 7:29
Сообщение #29





Группа: New
Сообщений: 9
Регистрация: 21.8.2018
Из: Беларусь
Пользователь №: 346722



Я экономист по труду. Мой непосредственный начальник - главный экономист. Над нами директор. Хочу предложить систему стимулов и мотивации в отношении гл. энергетика .

Нам - колхозу, нужно разработать нормы расхода ТЭР на единицу продукции и разработать и утвердить план деятельности по выполнению целевых показателей экономии ТЭР.
Поделитесь пож-та действующими методиками оплаты труда для энергетика!

Сообщение отредактировал Экономист по труду - 25.8.2018, 7:32
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения
Dmitry_vk
сообщение 25.8.2018, 10:03
Сообщение #30


инженер ВК


Группа: Участники форума
Сообщений: 3813
Регистрация: 9.3.2011
Из: Липецк
Пользователь №: 97477



Цитата(crm00168 @ 23.8.2018, 9:12) *
Если генерально затевать перестройку,то сейчас это называется реинжиниринг бизнес-процессов.

Жутко пафосно, дорого и ноль на выхлопе.
Про лодку с гребцами все помнят?
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения

2 страниц V   1 2 >
Добавить ответ в эту темуОткрыть тему
1 чел. читают эту тему (гостей: 1, скрытых пользователей: 0)
Пользователей: 0

 

Реклама













Последние сообщения Форума





Rambler's Top100 Rambler's Top100

RSS Текстовая версия Сейчас: 16.12.2018, 14:41