Программа проведения дублирования и специальной подготовки, Нужны метОды. Опции

[Гризли]

Добрый день!
Коллеги, может кто-нибудь поделиться программами либо инстукциями по проведению дублирования и специальной подготовки??? Либо методическими рекомендациями по их составлению, если они вообще существуют?

[Гризли]

Добрый день!
Коллеги, может кто-нибудь поделиться программами либо инстукциями по проведению дублирования и специальной подготовки??? Либо методическими рекомендациями по их составлению, если они вообще существуют?

[Машинист]

Рабочая инструкция есть на том месте, где будет дублироваться чел?
Суть дублирования - обычная работа по тому пакету инструкций, которые предусмотрены на данном рабочем месте: рабочая или должностная, ПБ, ТБ, ликвидация аварий, эксплуатационные. Под присмотром дублирующего штатного работника.
Какой-то отдельной инструкции, на моей памяти, на это не составлялось, запись в журнале распоряжений руководителя подразделения (цеха): кто кого дублирует и продолжительность, сколько смен. Дата, подпись, поехали.

Сообщение отредактировал Машинист - 17.10.2019, 17:03

[Гризли]

Тогда чем дублирование отличается от стажировки? (Без учета того, что стажируемый работник впервые работает на этой должности).
Или точнее: "Чем программа дублирования отличается от программы стажировки"???

[Машинист]

Стажер может работать один. Нет, он никем не забыт, не брошен на произвол судьбы, ему есть куда позвонить, кого позвать и у кого спросить. Но на месте он работает один. Пример - продавец кассир на кассе в супермаркете. Дублирование - это всегда два человека. Дублируемый сам тащит процесс, контролирует все происходящее, поворачивает нужные рыгачи и нажимает нужные кнопки. Рядом сидит дублирующий, и если подопечный нажмет не то или повернет не туда - это он, дублирующий, нажал или повернул. Так у нас дублируются, например, на ТЭС на все рабочие места и должности по цеху, машинисты, обходчики, старшие машинисты, начальники смен.
Физическое наполнение процесса, и соответственно, программа стажировки/дублирования не отличается ничем, новый человек должен максимально полно войти в производственный процесс, проделать максимум из того, чем ему придётся заниматься далее, на подконтрольном этапе. Набить руку.