Обращаюсь к специалистам.
Эй, племя мы ABOKское, позвольте мне нарушить наш устой, давайте обернем житейские бла-бла-бла словесные, для общей цели в наш пчелиный рой! Давайте рассуждая, что мы ведь креативщики, идёт пора поганая, и это не прикол, и очень бы хотелось, чтоб и наши детки, имели с наших креативов, не только рок-н-ролл!
Мысль следующая: При удаленной работе. На принципах краудсорсинга и краудфандинга, фу слова неправильные, т.е. объединение возможностей творческих, организационных, финансовых для продвижения идей и получения каких-то финансовых "масла с икрой". Некоторые виды вложения, (нематериальные активы): идея, идея как сделать идею лучше, техническая проработка, технологическая проработка, авторитетное заключение, организация деятельности, ...и многое другое. Материальные активы: пилотный образец, финансовые вложения...
Выходящий возможный продукт такой деятельности: Конструкторская и технологическая документация, патенты, пилотный образец, авторское сопровождение при налаживания производства заказчиком.
Пример мой: Компактные, мобильные комплекты ветрогенераторов, до 0,5 кВт для установки на садовых и ИЖС участках. Например в организации, как садовые парники из поликарбоната.
В стране и мире назрела ситуация: есть поддержка государства, недорогие деньги, недорогие производственные мощности.
Осторожно выкатываю эту тему на обсуждение. Давайте, здесь обсудим общие вопросы.
Если тема пойдет, организуем закрытый сайт может на этой площадке.
С чего начнем ?
Как ни странно, но действительно нужен руководитель- менеджер. Я думаю, это должен быть молодой, с опытом организации дела. Особенно среди таких старых аморфных, закостенелые креативщиков ,(это я про себя). Не жадный, не подлый к коллегам, может быть без опыта изобретательства, но обязательно с опытом организации дела. Если кто-то пожелает, не выставляйте себя сейчас, понюхайте возможности и соберите кучу вопросов, чтобы начать их обсуждать.
Нужно прояснить модель бизнеса.
Почему бы и нет (или да).
Логично, чо... ))
Давайте обсудим модель на примере моей идеи. Комплекты ветрогенераторов, мощностью до 0,5 кВт для ИЖС.http://forum.abok.ru/index.php?showtopic=120129. В закрытом режиме!!! мы, без блудняк, обсуждаем и потрлшим идею. Появляются соучастники в нематериальных активах, и материальных вложениях на пилотный объект. Появляется долевое участие, согласованное узким коллективом, и через некоторое время появляется продукция: КД, ТД,пилотный объект, патенты... И может появится решение не продавать стартап, а самим начинать производство. А главное, все обсуждения онлайн можно проводить по совместной видеоконференции, смотря друг другу в глаза, совсем как сходняк у криминала. На шестерых такие конференции сейчас возможны и ВК и watsap..
Я про бизнес модель, как представляете ? Т.е. покупаем (изготавливаем) комплект, продаем, выручку после уплаты налогов и аренды на зп.
Вот эту модель нам должен будет каждый раз разъяснять наш бизнес-менеджер, сколько кому в конце, сколько от кого сейчас.
Общую схему надо сразу представлять из нее появится структура предприятия. Например продаем или производим, или производим и продаем. Монтажами занимаемся или нет. Если продаем , то кто занимается продажами и как именно эти продажи будут осуществляться. Как будет обстоять с сервисом и техподдержкой. Определившись можно перейти к бизнес-процессам, сначала обобщенно.
а ему то это .. на фига? окучивать копеечный рынок? он или профи, которому это просто не интересно из за копеечности масштабов рынка или идиот(если возьмется). который не сможет сделать схему и себя в ней и всех желающих. а время пирамид ограничено изменениями в УК.
Ещё раз. Мы, работники умственного, творческого труда и не имеем желания заниматься серийным производством продукта нашей деятельности. Если наш менеджер считает, что это выгодно, то он находит возможности этого производства . Нам он обеспечивает роялти, отчисления от прибыли при производстве. А как он организует производство, на какой базе, с какими контрагентами мне, лично, будет по-барабану.
Петрику и уровень Грызлова не помог, а там и поболее лакомые суммы. Может Трампа озадачите своими мечтами? может возьмется? ух баблища то поплывет вам в руки, только успевай еще в какой супер бизнес вкладывать и матрасы набивать.
Ещё раз повторюсь: Блудняк игнорируем, если есть тонкие моменты, ко мне в ЛС.
Блудняк игнорируем.
Организационная форма АОЗТ, где владельцы долей участия определяют стратегию проекта того или иного. Правовая форма - никакая, каждый с налогами определяется сам. Но, все знают про кубышку, которая принадлежит менеджеру, тот ИП. Договор заключается на видеозаписи при видеоконференции междусобойчик а проекта. Я в последние года так заключаю договора, даже при завозке дров.
Я думаю так, какие будут другие умные предложения.
Блудняк игнорируем.
Хорошо. Кто владелец предприятия ?
Предприятие, как и владельцы предполагает наличие основных средств и оборота. У нас менеджер ИП с оборотом на пилотный объект. Потом продали стартап, разделили, участники рассчитались с налогами как индивидуальщики,, забыли.
Если начали производство, другой процесс.
Сейчас, хоть бы начать процесс созидания нематериального актива.
Не пойму, можете описать (свое представление) сам бизнес процесс, от приема заказа до сдачи объекта и продажи стартапа?
............
Насколько понял, предполагается модель стартапа ?
1.Предлагаем идеи или ищем их в инете
2.Не связываясь с автором, экспертным советом решаем о целесообразности движения идеи
3 С автором в закрытом междусобойчик обсуждаем сотрудничество
4. По окончании работ определяем долевое участие.
5. Менеджер начинает поиск покупателя стартапа или выставляет ТЭО начала производства
Как-то примерно так
Русская версия Invision Power Board (http://nulled.ws)
© Invision Power Services (http://nulled.ws)