Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )
|
- Стандарт НП «АВОК» 7.12-2025 «Рекомендации по проектированию инженерных систем общеобразовательных организаций» |
АВОК в соц. сетях
|
|
ИНН: 7714824045 | erid: 2Vtzqvh9Ati |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15.12.2009, 11:28
Сообщение
#1
|
|
|
Группа: Участники форума Сообщений: 51 Регистрация: 16.1.2008 Из: Ростов-на-Дону Пользователь №: 14507 |
Доброго время суток. Возник вопрос о создании самостоятельной структуры проектного отдела. Подскажите, какая у вас структура и в чем ее + и -.
|
|
|
|
![]() |
| Гость_Boris Blade_* |
23.12.2009, 23:03
Сообщение
#2
|
|
Guest Forum |
Разрисуйте процессы как вы их представляете, потом посмотрите какая структурная схема для этого подходит. Вероятнее всего матричная. Что то вроде организации имеющей некоторую постоянную структуру и временные подразделения выполняющие конкретные проекты. В принципе все строительные организации имеют такую природу, но не все это понимают. Построение линейно-функциональной модели приведет к со времнем к серьезным проблемам в управлении. Конфликты возникнут на границах функциональных подразделений. Тоолько четкий процессный подход, иначе участники и отделы начнут самостоятельно присваивать себе полномочия, что не всегда идет на пользу дела. Возникает непрерывная грызня между отделами и подразделениями. Картина, наверное многим известная. Для контроля правильности функционирования создают должность или отдел службы качества.
Линейно-функциональные модели, без пинков не работтают, а оно надо? Сообщение отредактировал Boris Blade - 23.12.2009, 23:10 |
|
|
|
24.12.2009, 15:37
Сообщение
#3
|
|
|
старожил экс-модератор согласный инженер дед Иван Группа: Участники форума Сообщений: 44952 Регистрация: 23.11.2004 Из: Москва Пользователь №: 273 |
Линейно-функциональные модели, без пинков не работтают, а оно надо? Так и матричная без пинков не работает. Без фанатизма конечно. Тут понять надо как мыслят работу организации, как совокупность выпоняемых проектов? Тогда автоматически появляется управляющий проектом и управляющий проектами. Директор в такой организации обеспечивает деятельность инфраструктуры. А как по другому то? Есть другие идеи? Других идей нет - все системы в которых работал имеют минусы, а точнее работают через одно место со временем. Очень много зависит в проектном деле от конкретного управленца - не завод с однотипными изделиями и стандартными решениями. При матричной структуре наблюдал такое: Несколько задач у исполнителя, несколько руководителей проектов. Исполнитель прямо или косвенно сталкивает между собой руководителей или умело саботирует не выгодной ему в силу разных причин проект. |
|
|
|
24.12.2009, 16:26
Сообщение
#4
|
|
|
инженер... оболтус :P Группа: Участники форума Сообщений: 9774 Регистрация: 11.12.2008 Из: Алабино Пользователь №: 26597 |
|
|
|
|
| Гость_Boris Blade_* |
24.12.2009, 16:50
Сообщение
#5
|
|
Guest Forum |
Это закон термодинамики. Любая система стремиться к снижению энтропии. В данном случае к снижению скорости обмена информацией между отделами. Есть такое дело, согласен. Дисциплина- это камень на наклонной плоскости, который всегда стремится скатится, что бы не скатывался постоянно необходимо совершать работу (пинками). А можно это дело автоматизировать создав отдел качества или сотрудника по качеству. В технических системах, затрачивая энергию, регулированием количества которой занимается некий Автомат. Сообщение отредактировал Boris Blade - 24.12.2009, 16:55 |
|
|
|
ity Структура проектного отдела 15.12.2009, 11:28
timmy а шо это ваще за отдел такой? Чо он у васделать бу... 15.12.2009, 14:36
Машинист А еще есть фирмы целые проектные. Тоже "чай с... 15.12.2009, 14:51
ity Да нет, нам не до чаев и не до плюшек. Инженерные ... 15.12.2009, 18:14
EJIEHA ity
Что Вы знаете о СРО? 15.12.2009, 18:21
ity Написано много и очень много в ней недоделок. У на... 15.12.2009, 18:38
EJIEHA На основании чего будете проектную деятельность ос... 15.12.2009, 19:15
ity На основании этого же СРО:)))) 16.12.2009, 9:22
timmy Цитата(ity @ 16.12.2009, 9:22) На основан... 16.12.2009, 12:50
too_zerocool Цитата(timmy @ 16.12.2009, 12:50) СРО это... 16.12.2009, 13:35
Странная Белка У нас структура "на одного проектировщика 5 н... 16.12.2009, 14:47
zeman Цитата(Странная Белка @ 16.12.2009, 14:47... 16.12.2009, 14:57
Patorok Цитата(Странная Белка @ 16.12.2009, 14:47... 17.12.2009, 15:39
Крезот у нашей дочерней фирмы
проектировщик один,
он прое... 17.12.2009, 9:26
Странная Белка Цитата(zeman @ 16.12.2009, 14:57) А должн... 17.12.2009, 12:05
ity Всем спасибо за такой бурный отклик:) Проектов и с... 17.12.2009, 13:55
Lada_1 У нас все по старинке. Пытались менеджера проекта ... 17.12.2009, 17:52
Странная Белка Patorok, а вы случайно не в одном из наших украинс... 17.12.2009, 19:23
Patorok Цитата(Странная Белка @ 17.12.2009, 19:23... 18.12.2009, 11:26
Никитос Для того,чтобы был один начальник, раздающий пинки... 17.12.2009, 20:50
Boris Blade http://consulting.ru/econs_wp_6775
Например это дл... 23.12.2009, 23:34
Vano Если к матричной структуре еще с каждой стороны пр... 23.12.2009, 23:55
Boris Blade Цитата(Vano @ 24.12.2009, 1:55) Если к ма... 24.12.2009, 0:08
Boris Blade Без фанатизма конечно. Тут понять надо как мыслят ... 23.12.2009, 23:57
Boris Blade Я и сам так устраивал иногда менеджерам, особо бор... 24.12.2009, 16:29
Boris Blade Основной недостаток линейно-функциональных моделей... 24.12.2009, 16:58
Vano Пока (на основе того, что видел) модели управления... 24.12.2009, 17:45
Boris Blade Внедрение модели управления проектами-это тоже про... 24.12.2009, 17:49
Vano Можно привести и противоположные предметы и в запа... 24.12.2009, 17:53
Boris Blade Цитата(Vano @ 24.12.2009, 19:53) И про СС... 24.12.2009, 18:23
Vano Цитата(Boris Blade @ 24.12.2009, 18:23) А... 24.12.2009, 21:24
Vano Ну вот например:
Неточно составленный план требует... 24.12.2009, 18:04
Boris Blade Естественно не без этого, неудач, но целом у меня ... 24.12.2009, 18:07
timmy Цитата(Vano @ 24.12.2009, 17:45) Кстати, ... 24.12.2009, 19:49
Vano Цитата(timmy @ 24.12.2009, 19:49) Ни. Сам... 24.12.2009, 21:20
Boris Blade Проект атомной бомбы , действительно проект в чист... 24.12.2009, 20:02
Boris Blade Провал проекта- "СССР", но зачем столько... 24.12.2009, 21:22
andrey R Цитата(Boris Blade @ 24.12.2009, 21:22) П... 24.12.2009, 22:01
Vano Цитата(andrey R @ 24.12.2009, 22:01) Почи... 24.12.2009, 23:16
andrey R Цитата(Vano @ 24.12.2009, 23:16) Какая кс... 24.12.2009, 23:36
timmy Цитата(andrey R @ 24.12.2009, 23:36) Не б... 25.12.2009, 13:36
Boris Blade Умозаключение от возможности к действительности не... 24.12.2009, 21:37
Vano Цитата(Boris Blade @ 24.12.2009, 21:37) Р... 24.12.2009, 21:46
Boris Blade . 24.12.2009, 21:37
Boris Blade Карфаген вроде стерли и солью засыпали. Константин... 24.12.2009, 21:49
timmy Андрей, ну рецепт-то даден. Разница в соусе (русск... 24.12.2009, 22:09
andrey R Цитата(timmy @ 24.12.2009, 22:09) Андрей,... 24.12.2009, 22:19
timmy Цитата(andrey R @ 24.12.2009, 22:19) Не, ... 26.12.2009, 11:22
Const82 К слову об империях - недавно прочел книгу ГИБЕЛЬ ... 24.12.2009, 22:25
инж323 Котором? Который стал столицей Италии в 1380 году?... 24.12.2009, 23:25
Vitori Цитата(инж323 @ 24.12.2009, 23:25) Которо... 25.12.2009, 22:16
Boris Blade http://www.fox-manager.com.ua/orgstructure.html 27.12.2009, 12:00
Boris Blade Один умный человек так сказал:
Оргструктура — это ... 27.12.2009, 12:29![]() ![]() |
|
|
|
Текстовая версия | Сейчас: 10.3.2026, 10:16 |
| Политика ООО ИИП «АВОК-ПРЕСС» в отношении обработки персональных данных |