Реклама / ООО «ИЗОЛПРОЕКТ» / ИНН: 7725566484 | ERID: 2VtzqxNj1ab
IPB IPB
Проектирование, монтаж, наладка, сервис


Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )

- Стандарт НП «АВОК» 7.12-2025
«Рекомендации по проектированию инженерных систем
общеобразовательных организаций»

АВОК в соц. сетях
ИНН: 7714824045 | erid: 2Vtzqvh9Ati

> Модерирование разделов

Что бы открыть здесь новую тему или ответить вам нужно иметь не менее 20 сообщений (не флуд, а нормально осмысленных) на этом форуме. Как наберете 20 сообщений кнопка "Новая тема" или "Ответить" в этом разделе станут активными

> Структура проектного отдела, А какая у вас структура?
ity
сообщение 15.12.2009, 11:28
Сообщение #1





Группа: Участники форума
Сообщений: 51
Регистрация: 16.1.2008
Из: Ростов-на-Дону
Пользователь №: 14507



Доброго время суток. Возник вопрос о создании самостоятельной структуры проектного отдела. Подскажите, какая у вас структура и в чем ее + и -.
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения
 
Открыть тему
Ответов
Гость_Boris Blade_*
сообщение 23.12.2009, 23:03
Сообщение #2





Guest Forum






Разрисуйте процессы как вы их представляете, потом посмотрите какая структурная схема для этого подходит. Вероятнее всего матричная. Что то вроде организации имеющей некоторую постоянную структуру и временные подразделения выполняющие конкретные проекты. В принципе все строительные организации имеют такую природу, но не все это понимают. Построение линейно-функциональной модели приведет к со времнем к серьезным проблемам в управлении. Конфликты возникнут на границах функциональных подразделений. Тоолько четкий процессный подход, иначе участники и отделы начнут самостоятельно присваивать себе полномочия, что не всегда идет на пользу дела. Возникает непрерывная грызня между отделами и подразделениями. Картина, наверное многим известная. Для контроля правильности функционирования создают должность или отдел службы качества.
Линейно-функциональные модели, без пинков не работтают, а оно надо?

Сообщение отредактировал Boris Blade - 23.12.2009, 23:10
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения
Vano
сообщение 24.12.2009, 15:37
Сообщение #3


старожил экс-модератор согласный инженер дед Иван


Группа: Участники форума
Сообщений: 44952
Регистрация: 23.11.2004
Из: Москва
Пользователь №: 273



Цитата(Boris Blade @ 23.12.2009, 23:03) *
Линейно-функциональные модели, без пинков не работтают, а оно надо?

Так и матричная без пинков не работает.

Цитата(Boris Blade @ 23.12.2009, 23:57) *
Без фанатизма конечно. Тут понять надо как мыслят работу организации, как совокупность выпоняемых проектов? Тогда автоматически появляется управляющий проектом и управляющий проектами. Директор в такой организации обеспечивает деятельность инфраструктуры. А как по другому то? Есть другие идеи?

Других идей нет - все системы в которых работал имеют минусы, а точнее работают через одно место со временем.
Очень много зависит в проектном деле от конкретного управленца - не завод с однотипными изделиями и стандартными решениями.

При матричной структуре наблюдал такое:
Несколько задач у исполнителя, несколько руководителей проектов.
Исполнитель прямо или косвенно сталкивает между собой руководителей или умело саботирует не выгодной ему в силу разных причин проект.
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения
timmy
сообщение 24.12.2009, 16:26
Сообщение #4


инженер... оболтус :P


Группа: Участники форума
Сообщений: 9774
Регистрация: 11.12.2008
Из: Алабино
Пользователь №: 26597



Цитата(Vano @ 24.12.2009, 15:37) *
Других идей нет - все системы в которых работал имеют минусы, а точнее работают через одно место со временем.

Это закон термодинамики. Любая система стремиться к снижению энтропии. В данном случае к снижению скорости обмена информацией между отделами.
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения
Гость_Boris Blade_*
сообщение 24.12.2009, 16:50
Сообщение #5





Guest Forum






Цитата(timmy @ 24.12.2009, 18:26) *
Это закон термодинамики. Любая система стремиться к снижению энтропии. В данном случае к снижению скорости обмена информацией между отделами.

Есть такое дело, согласен. Дисциплина- это камень на наклонной плоскости, который всегда стремится скатится, что бы не скатывался постоянно необходимо совершать работу (пинками). А можно это дело автоматизировать создав отдел качества или сотрудника по качеству.
В технических системах, затрачивая энергию, регулированием количества которой занимается некий Автомат.

Сообщение отредактировал Boris Blade - 24.12.2009, 16:55
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения

Сообщений в этой теме
- ity   Структура проектного отдела   15.12.2009, 11:28
- - timmy   а шо это ваще за отдел такой? Чо он у васделать бу...   15.12.2009, 14:36
- - Машинист   А еще есть фирмы целые проектные. Тоже "чай с...   15.12.2009, 14:51
- - ity   Да нет, нам не до чаев и не до плюшек. Инженерные ...   15.12.2009, 18:14
- - EJIEHA   ity Что Вы знаете о СРО?   15.12.2009, 18:21
- - ity   Написано много и очень много в ней недоделок. У на...   15.12.2009, 18:38
- - EJIEHA   На основании чего будете проектную деятельность ос...   15.12.2009, 19:15
- - ity   На основании этого же СРО:))))   16.12.2009, 9:22
|- - timmy   Цитата(ity @ 16.12.2009, 9:22) На основан...   16.12.2009, 12:50
- - too_zerocool   Цитата(timmy @ 16.12.2009, 12:50) СРО это...   16.12.2009, 13:35
- - Странная Белка   У нас структура "на одного проектировщика 5 н...   16.12.2009, 14:47
|- - zeman   Цитата(Странная Белка @ 16.12.2009, 14:47...   16.12.2009, 14:57
|- - Patorok   Цитата(Странная Белка @ 16.12.2009, 14:47...   17.12.2009, 15:39
- - Крезот   у нашей дочерней фирмы проектировщик один, он прое...   17.12.2009, 9:26
- - Странная Белка   Цитата(zeman @ 16.12.2009, 14:57) А должн...   17.12.2009, 12:05
- - ity   Всем спасибо за такой бурный отклик:) Проектов и с...   17.12.2009, 13:55
- - Lada_1   У нас все по старинке. Пытались менеджера проекта ...   17.12.2009, 17:52
- - Странная Белка   Patorok, а вы случайно не в одном из наших украинс...   17.12.2009, 19:23
|- - Patorok   Цитата(Странная Белка @ 17.12.2009, 19:23...   18.12.2009, 11:26
- - Никитос   Для того,чтобы был один начальник, раздающий пинки...   17.12.2009, 20:50
- - Boris Blade   http://consulting.ru/econs_wp_6775 Например это дл...   23.12.2009, 23:34
- - Vano   Если к матричной структуре еще с каждой стороны пр...   23.12.2009, 23:55
|- - Boris Blade   Цитата(Vano @ 24.12.2009, 1:55) Если к ма...   24.12.2009, 0:08
- - Boris Blade   Без фанатизма конечно. Тут понять надо как мыслят ...   23.12.2009, 23:57
- - Boris Blade   Я и сам так устраивал иногда менеджерам, особо бор...   24.12.2009, 16:29
- - Boris Blade   Основной недостаток линейно-функциональных моделей...   24.12.2009, 16:58
- - Vano   Пока (на основе того, что видел) модели управления...   24.12.2009, 17:45
- - Boris Blade   Внедрение модели управления проектами-это тоже про...   24.12.2009, 17:49
- - Vano   Можно привести и противоположные предметы и в запа...   24.12.2009, 17:53
|- - Boris Blade   Цитата(Vano @ 24.12.2009, 19:53) И про СС...   24.12.2009, 18:23
|- - Vano   Цитата(Boris Blade @ 24.12.2009, 18:23) А...   24.12.2009, 21:24
- - Vano   Ну вот например: Неточно составленный план требует...   24.12.2009, 18:04
- - Boris Blade   Естественно не без этого, неудач, но целом у меня ...   24.12.2009, 18:07
- - timmy   Цитата(Vano @ 24.12.2009, 17:45) Кстати, ...   24.12.2009, 19:49
|- - Vano   Цитата(timmy @ 24.12.2009, 19:49) Ни. Сам...   24.12.2009, 21:20
- - Boris Blade   Проект атомной бомбы , действительно проект в чист...   24.12.2009, 20:02
- - Boris Blade   Провал проекта- "СССР", но зачем столько...   24.12.2009, 21:22
|- - andrey R   Цитата(Boris Blade @ 24.12.2009, 21:22) П...   24.12.2009, 22:01
|- - Vano   Цитата(andrey R @ 24.12.2009, 22:01) Почи...   24.12.2009, 23:16
|- - andrey R   Цитата(Vano @ 24.12.2009, 23:16) Какая кс...   24.12.2009, 23:36
|- - timmy   Цитата(andrey R @ 24.12.2009, 23:36) Не б...   25.12.2009, 13:36
- - Boris Blade   Умозаключение от возможности к действительности не...   24.12.2009, 21:37
|- - Vano   Цитата(Boris Blade @ 24.12.2009, 21:37) Р...   24.12.2009, 21:46
- - Boris Blade   .   24.12.2009, 21:37
- - Boris Blade   Карфаген вроде стерли и солью засыпали. Константин...   24.12.2009, 21:49
- - timmy   Андрей, ну рецепт-то даден. Разница в соусе (русск...   24.12.2009, 22:09
|- - andrey R   Цитата(timmy @ 24.12.2009, 22:09) Андрей,...   24.12.2009, 22:19
|- - timmy   Цитата(andrey R @ 24.12.2009, 22:19) Не, ...   26.12.2009, 11:22
- - Const82   К слову об империях - недавно прочел книгу ГИБЕЛЬ ...   24.12.2009, 22:25
- - инж323   Котором? Который стал столицей Италии в 1380 году?...   24.12.2009, 23:25
|- - Vitori   Цитата(инж323 @ 24.12.2009, 23:25) Которо...   25.12.2009, 22:16
- - Boris Blade   http://www.fox-manager.com.ua/orgstructure.html   27.12.2009, 12:00
- - Boris Blade   Один умный человек так сказал: Оргструктура — это ...   27.12.2009, 12:29


Добавить ответ в эту темуОткрыть тему
1 чел. читают эту тему (гостей: 1, скрытых пользователей: 0)
Пользователей: 0

 

Реклама
ООО «Арктика групп» ИНН: 7713634274 | erid 2VtzqvpbUMg




ООО «УНИСПЛИТ» ИНН: 6453155081 erid:2Vtzqv6z6bU

Последние сообщения Форума






RSS Текстовая версия Сейчас: 10.3.2026, 10:16
Политика ООО ИИП «АВОК-ПРЕСС» в отношении обработки персональных данных