Фриланс Опции

[rinatbay]

Есть на форуме фрилансеры, которые вернулись в офис? Расскажите, почему?

[rinatbay]

Есть на форуме фрилансеры, которые вернулись в офис? Расскажите, почему?

[Vano]

Еще вопрос с машиной Фрилансера нужно разобрать.
Даже не знаю, что лучше когда фрилансер приезжает к Заказчика совсем на бюджете или на бизнес классе.
И так и так вопросы возникают.
Скорее нужно приезжать на такси, но комфорт или бизнес класса.

[vladvlad5]

Скорее нужно приезжать на такси, но комфорт или бизнес класса.

Чаще всего заказчик сидит в офисе и не видит, кто на чем приехал)
Бизнес класс меня бы напряг, как заказчика...

Я стараюсь пешком - в центре .опа, парковок нет, да и физическая активность плюсом.

[инж323]

До сих пор в старом органайзере есть все авто с номерами подрядчиков для заказа пропуска на парковку, не считая мелких подрядчиков , которым и пропуск не заказывали. Кстати, меж делом слышал, что они меж собой понтуются мол мы крутые нам и парковку заказывают, а вам?Но это в основном проектировщики, СМРщики кроме главного их по объекту и директората по закам не ездят.
единственное исключение разьездные фургоны их, когда привозят документацию- этим к подъезду пропуск и номера не хранят т.к. фургон может и заказной и всегда разный и тележка для завоза в лифт и по этажам возить.

[Vano]

Бизнес класс вычеркиваем?

[Ashihara]

Бизнес класс вычеркиваем?

Ну странно видеть любого из обитателей форума на Роллсе или, на худой конец, Майбахе)

Машина любая может быть, главное, чтобы аккуратно выглядела - аккуратность человека проявляется во всём, в машине тоже. Я бы не хотел работать с неаккуратным фрилансером.

Хорошо подходит американский подход - тачка должна быть не дороже годового дохода члена семьи. Соответственно, перекладывая на стоимость халтур, приезжая за 20-миллионным заказом на ржавых жигулях, равно как и приезжая за 20-тысячным заказом на новеньком S-классе - в обоих случаях ситуация крайне неоднозначна.

[инж323]

Бизнес класс вычеркиваем?

Нет какого либо четкого определения. Были подрядчики на Ягуарах(и очень хорошие отзывы о нем) и на других люкс серий и бизнес ( к каждому по трудам и результативности), но и на среднем класса тоже полно.
Это по своим коллегам более болезненная тема в каждой структуре заказчиков. Бизнес класс авто должен внятно поясняться доходами с учетом колва и состава членов семьи сотрудника. Один глэнергетик солидной фирмы добил нервы хозяина фирмы стряхивая снег с своей А6 на парковке фермы, другой гендир по строительству на корпоративе между прочим прихвастнул хозяину ремонтов в 10 лямов квартиры на бульварном кольце, но упомянув что это тесть купил саму её и почти всю отремонтировал на свои, но зять вел стройнадзор и типа сам же везде организовывал. Вылетел на утро с работы. Так что тут не совсем все просто, но не касается подрядных взаимотношений,хотя мельком на это как бы посчматривают. Да и многие гелик 500 пасущийся на Вознесенском знают и пертурбации по месту работы хозяина тоже.

[ssn]

да побрякушки это все. атрибуты счастливой жизни. особенно с учётом возможности брать это все в кредит. понты ))) бесполезные.

"Когда у общества нет цветовой дифференциации штанов, то нет цели! А когда нет цели..." (с) очень правильное кино

Сообщение отредактировал ssn - 13.2.2019, 15:07

[Vano]

Ну странно видеть любого из обитателей форума на Роллсе или, на худой конец, Майбахе)

не ну это представительский или премиум или лакшери
А бизнес?

Сообщение отредактировал Vano - 13.2.2019, 15:09

[vladvlad5]

Бизнес-класс разный)) Волга - это тоже бизнес класс считается.
А вообще разницы нет на чем приехать.
Можно хоть на бентли, главное потом сказать что это машина жены))

[HeatServ]

"В России ты можешь купить себе дорогую машину, "БМВ" или "Лексус", но чтобы таскать её за собой, тебе всё равно потребуется танк". © Керосинка

Сообщение отредактировал HeatServ - 13.2.2019, 16:20

[327]

Авто, одежда, часы наручные правильной дорогой идём.....
В 2000-х работал с компаньоном. Он на фильдиперсовом америкосе, я пешком. Он лицом торговал, я руками. Модель была эффективна на Рублёвке. В то же время, 1 знакомый рассказывал, что на УАЗике гонял и не парился.
У нормального зака даже мысли не возникало смотреть в окно - на чём мы катаемся. Но совещания длились намного дольше. Иногда был dress code, но о нём предупреждали (например акционер решил поприсутствовать).

Вопросы на засыпку:
1. Насколько нужно применять технологии продаж в инженерке? Какие, в т.ч. по уровню агрессивности? (и разработки и реализация, т.е. во всех точках полного цикла)
2. Насколько возможно что-то планировать? (развитие спроса, ур-нь доходов в след. году, через 5-10 лет, и т.д. и т.п. - простейшие показатели)
3. Каков "рынок" сейчас, и каким он будет ближайшее время?
4. Как всё это работает/будет работать в условиях не контролируемых процессов изнутри страны? (Вы уверены в завтрашнем дне в перспективе до выхода на пенсию?)
5. Как "это" произошло у вас? (становление "самозанятым") - вас заметили и предложили работать, вы разработали стратегию и достигали поставленных целей, у вас есть протеже, у вас есть бабло чтобы себя занять чем-то полезным, вы альтруист и идеалист.

Вопросы в принципе простенькие, коль рассматривать фриланс как сферу услуг и какой-никакой малый бизнес.

[Vano]

[vladvlad5]

Мое скромное мнение, что если не рассматривать фриланс как сферу услуг и какой-никакой малый бизнес, то это ничем хорошим закончиться не может)

1. Насколько нужно применять технологии продаж в инженерке? Какие, в т.ч. по уровню агрессивности? (и разработки и реализация, т.е. во всех точках полного цикла)
Агрессия здесь не точно работает. Технология продаж простая - улучшаем репутацию и следуем правилам, ничего другого не нужно.
2. Насколько возможно что-то планировать? (развитие спроса, ур-нь доходов в след. году, через 5-10 лет, и т.д. и т.п. - простейшие показатели)
Планировать на 2-3 года реально, на больший период - сомнительно. Развитие спроса, ур-нь доходов в след. году зависит больше от самого фрилансера, чем от ситуации на рынке
4. Как всё это работает/будет работать в условиях не контролируемых процессов изнутри страны? (Вы уверены в завтрашнем дне в перспективе до выхода на пенсию?)
Будет работать по инерции еще пару лет. В завтрашнем дне, пенсии, выходе на нее не уверен ваще, поэтому я сам себе пенсия.
5. Как "это" произошло у вас? (становление "самозанятым") - вас заметили и предложили работать, вы разработали стратегию и достигали поставленных целей, у вас есть протеже, у вас есть бабло чтобы себя занять чем-то полезным, вы альтруист и идеалист.
Я стал самозанятым потому что меня очень крупно кинули на работе. Альтруистов на фрилансе парочку видел, идеалистов нет). Протеже у фрилансеров обычно не бывает, а если есть - то он заказчик)
6. Вы разработали стратегию и достигали поставленных целей
Так не бывает, или это не стратегия. Нельзя спланировать то, о чем ничего не знаешь. Это из разряда - "у каждого есть план пока ему не врезали"

[327]

.............

[Таратыркин]

Как всякий человек буду повторяться. Фриланс - это сфера услуг и бизнес. Наладку вентиляции рассматриваю всегда только в таком ракурсе.

Три главные возможности для выбора заказчика: воспользоваться вашими услугами, сделать это самому или вообще ничего не делать.

«Не открывай лавку, если не умеешь улыбаться», – гласит старинная еврейская пословица, и этот совет применим к каждому в вашей компании.


«Лучшая стратегия военных действий – это победа без сражения», – сказал столетия назад Сунь-цзы, и Walmart и  бухгалтерская фирма McGladrey & Pullen последовали его совету и  добились успеха, используя практически.

Одна за другой отрасли сферы услуг адаптируются к новым технологиям. Те компании, которые адаптируются быстрее, легче достигают компетентности, справляются с начальными трудностями и осознают выгоды новой технологии.

В дополнение к этому при каждом рассмотрении маркетинговой деятельности компании должны прозвучать четыре вопроса, которые до сего дня не были характерны для маркетинговых обзоров: Опережаем ли мы все предприятия нашей отрасли с точки зрения технологии? Не отстаем ли мы в технологии от предприятий сферы услуг и компаний приблизительно того же размера? Все ли мы делаем сегодня для того, чтобы и  через два года опережать всех в области технологии? Внимательно ли мы изучили все возможности, предоставляемые новыми технологиями для  улучшения обслуживания и роста нашего предприятия? Сделайте изучение новых технологий неотъемлемой частью маркетингового планирования.

Почему многие люди, занятые в сфере услуг, особенно профессионалы, верят, что успех приносит исключительно их техническая компетентность? Скорее всего, их научили этому в колледже. Колледж и высшая школа учат нас тому, что  техническая компетентность – это все.

В значительной степени маркетинг услуг представляет собой состязание в популярности.

Сфера услуг имеет дело с взаимоотношениями. Взаимоотношения связаны с чувствами. При  хороших взаимоотношениях возникают приятные чувства, при плохих  – плохие. В маркетинге и продаже услуг логические причины, по которым вы должны были бы стать победителем, – ваши компетентность, совершенство, талант – лишь дают вам возможность вступить в игру. Победа завоевывается чувствами, а чувства связаны с привлекательностью.

Будьте профессиональны, но главное – будьте привлекательны.



Человек, не знает как он прожил жизнь, пока живет.

Заблуждение: вы  знаете, что  готовит будущее

Планируйте, исходя из нескольких возможных вариантов будущего.

Заблуждение: вы  знаете, чего вы хотите

Джордж Бернард Шоу был абсолютно прав, когда написал: «В жизни человека могут случиться две трагедии. Первая – не получить того, чего он хочет больше всего на  свете. Вторая – получить  это».

Часть компаний хочет стать самыми лучшими, потом осознает, что рынку не  нужно качество и он не  будет за него платить.


Во-первых, примите как данность ограниченные возможности планирования. Не считайте, что, поместив восемь умных людей в одну комнату и дав им всю необходимую информацию, вы автоматически получите хорошие результаты. Компания Ford собрала в плановую комиссию восемь умных людей, а получила «Эдсел» 7 (Самый неудачный проект Компании Ford). Во-вторых, самое ценное в планировании – вовсе не его конечный результат, то есть сам план. Главная ценность планирования заключается в самом процессе, в  том исследовании и обсуждении, которые ему сопутствуют. В-третьих, не планируйте будущее, планируйте, какие люди будут его определять. Выдающиеся люди, чьи  взгляды в целом совпадают с вашими, будут принимать правильные решения по ходу дела не  потому, что они будут следовать плану, а потому, что обладают необходимыми навыками для принятия этих решений.





Заблуждение относительно науки и научных данных

«Социология, состоит из систематических и заумных методов описания того, что и так очевидно». Не доверяйте «фактам». И не подходите к  планированию как к точной науке. Планирование – это неточное искусство.

Заблуждение относительно памяти
При планировании не  надейтесь на то, что вы, по вашему мнению, хорошо помните.

Заблуждение относительно опыта

Чему на самом деле учит нас наш опыт? Гораздо меньшему, чем мы думаем. А то, что, как  нам кажется, мы вынесли из своего опыта, может заставить нас отказаться от стратегии или  тактики, которая была по меньшей мере на 90  процентов правильна. Относитесь к опыту с  разумной осторожностью.


Заблуждение относительно уверенности

«Возможно, он прав».

Опасайтесь заблуждений, связанных с излишней уверенностью в  чем-то. Возможно, он  прав.

Заблуждение: совершенство есть совершенство

Многие умнейшие люди, способные к масштабному видению, постоянно озабочены и обременены своим стремлением к совершенству. Но слишком часто путь к  совершенству приводит к промедлению. Лучшее – враг хорошего. Не позволяйте ему погубить то, что и так уже достаточно хорошо.

Заблуждение: неудача есть неудача

Начинайте испытывать неудачи, чтобы добиться успеха!


Заблуждение относительно экспертной оценки

Кто же такой эксперт? Это  всего лишь человек, который обладает обширными данными и опытом. Но как он их применяет? Данные, которыми мы располагаем, при решении большинства вопросов можно использовать для подтверждения противоположных точек зрения. Именно это делает такими популярными дебаты на телевидении.

Не ищите у экспертов ответов на все вопросы. Не существует никаких ответов. Все, что вы получите, – это точка зрения одного человека.

Заблуждение относительно авторитетов

«Не принимайте авторитеты на веру». Не принимайте на веру лидеров.

[vladvlad5]

Сфера услуг имеет дело с взаимоотношениями. Взаимоотношения связаны с чувствами. При хороших взаимоотношениях возникают приятные чувства, при плохих – плохие. В маркетинге и продаже услуг логические причины, по которым вы должны были бы стать победителем, – ваши компетентность, совершенство, талант – лишь дают вам возможность вступить в игру. Победа завоевывается чувствами, а чувства связаны с привлекательностью

Часть компаний хочет стать самыми лучшими, потом осознает, что рынку не нужно качество и он не будет за него платить.

Константин, эти слова неплохо бы отлить в бронзе!

Чему на самом деле учит нас наш опыт? Гораздо меньшему, чем мы думаем. А то, что, как нам кажется, мы вынесли из своего опыта, может заставить нас отказаться от стратегии или тактики, которая была по меньшей мере на 90 процентов правильна. Относитесь к опыту с разумной осторожностью.

А вот это я подвергаю сомнению, так как «не принимаю авторитеты на веру». Данная фраза справедлива, когда дело касается инноваций, прорыва и генерирования идей. Вне подобных задач все как раз наоборот. Я провел много "полевых" исследований на это тему и хочу поделиться здесь результатами. Позвольте мне выделить жырным наиболее важное.

Фрилансер это специалист-предприниматель. Он состоится, только если прокачает обе свои ипостаси - и спеца и предпринимателя. Роль спеца разбирать не будем, это скучно. Начинающий фрилансер терпит крах именно из-за отсутствия опыта предпринимателя, он просто не может продать свои знания, поэтому ничего не зарабатывает, сматывает удочки и начинает пугать в сети таких же бедолаг.

Как уже сказал Константин - Начинайте испытывать неудачи, чтобы добиться успеха! Неудачный опыт это ОПЫТ, это иммунитет, возникший от приобретенной болезни. Чем больше болезней, тем больше иммунитета, тем менее человек подвержен отсутствию заказов, неудачам, кидалову и прочему всякому деструктивному
И именно поэтому человеку не свойственно учиться на чужих ошибках.
А отсюда вывод, прямой и неприятный - если хочется добиться успеха, то нужно действовать в этом направлении, долго, нудно, но действовать, тогда успех придет. Но опыт придет первее.

Однако иммунитет можно приобрести не "болея", то есть не попадая в ситуации кидалова, непонятных претензий, отсутствия заказов и т.д. Для этого существуют "прививки". Прививка в данном ключе - это инъекция экстракции успешного опыта других людей. Это работает, но нужен "курс лечения".

Да, есть те моменты, в которых фрилансеру сразу везет, со старта. Он попадает в ситуацию, в которой случайно угадывает правильные действия, и с этим опытом он начинает действовать далее. И если ситуация неизменно - он на коне. Как только ситуация измениться, предыдущий опыт окажется бесполезным и он попадает ... не важно куда. Это тоже бывает, но обычно это длиться недолго))

Так что опыт - наше всё!

Сообщение отредактировал vladvlad5 - 14.2.2019, 10:01

[Skaramush]

...И тут должно воспоследовать предложение провести "коучинг" за "символическую цену", с гарантией, что прививка будет действовать...

[vladvlad5]

.И тут должно воспоследовать предложение провести "коучинг" за "символическую цену", с гарантией, что прививка будет действовать

Но пока его почему то нету. Подождем, может появиться))))

[Ashihara]

Да и многие гелик 500 пасущийся на Вознесенском знают и пертурбации по месту работы хозяина тоже.

Расскажите, гугл не помог)

не ну это представительский или премиум или лакшери
А бизнес?

Это гипербола. Я же пояснил свои слова.

И правильно заметили, Волга - это тоже бизнес. А топовая бэха 5 серии формально бизнес, а по деньгам на штуки 3-4 Кэмри потянет. Расплывчато это всё.

Тот же прораб на не очень свежем Додже Рэме будет смотреться гораздо органичнее, чем белый воротничок с доходами в 2-3 раза более высокими. Прорабу в частном строительстве большой пикап скорее необходимость, чем понты.

[инж323]

Расскажите, гугл не помог)



Это гипербола. Я же пояснил свои слова.

И правильно заметили, Волга - это тоже бизнес. А топовая бэха 5 серии формально бизнес, а по деньгам на штуки 3-4 Кэмри потянет. Расплывчато это всё.

Тот же прораб на не очень свежем Додже Рэме будет смотреться гораздо органичнее, чем белый воротничок с доходами в 2-3 раза более высокими. Прорабу в частном строительстве большой пикап скорее необходимость, чем понты.

Не, не расскажу, но местные знают. Это наши городские заморочки.
А Волга... ну да , бизнес, в плане бизнес на реке Волга , то беспорно. А авто Волга к бизнес классу только по размерам корпуса подходит.

[327]

Загадили Вам, уважаемые, мозги этим бизнесом и предпринимательством. А тут исчо фриланс попался.
Любое предприятие может иметь лишь 1 цель, и она коммерческая - получение прибыли. Прибыль должна расти, и просчитываться, формируя стратегию. Заметьте, всё ради баблишка Ну и кто-такой инженерный специалист в этом контексте? А если завтрева, ну не нужны станут электрики, слаботочники (например племяш какого-нибудь банкира решит монополизировать эту отраслю полностью)? Вы готовы приспособиться? Как повышать компетенции в каких отраслях, что делать с репутацией?

Давайте определим уже цели. Одно дело набрать исполнителей, так не обязательно они должны бросать ради этого основную работу. Другое дело плодить неудачников (сюда вложил ёмко и много всего).

[vladvlad5]

Вы готовы приспособиться? Как повышать компетенции в каких отраслях, что делать с репутацией?

Опять же выражу свое мнение - если Вы поняли как делается бизнес ("малый" бизнес), то практически не важно, чем Вы будете заниматься дальше, принципы и правила почти всегда одинаковы.
Да, сразу не попрет, это очевидно, зато есть четкая дорожная карта, основанная на предыдущем опыте, которую нужно положить на новую ситуацию))

Я уже определился с тем, что буду постепенно уходить из фриланса в вообще другое, левое направление. У меня нет никаких знаний в этой области вообще, но есть предыдущий опыт. Для начала этого достаточно))

Одно дело набрать исполнителей, так не обязательно они должны бросать ради этого основную работу.

Как правило, в большинстве случаев, такие исполнители идут мимо нормальных проектов. Они (я их называю ласково - "покусанные") берут примерно столько же , как и "чистокровные", но делают дольше и риски работы с ними гораздо существеннее, чем с ребятами типа меня.

Мне безумно нравиться анекдот -

Два порноактера выходят из студии после съемок.
Он ей - "Ну может ко мне, поужинаем там, вина попьем, потанцуем?"
Она ему - "А смысл?"

Вот здесь тоже смысла нет.

Неудачники на фрилансе ("чистокровные") - явление не редкое, но быстро проходящее. Поэтому неудачников - чистокровок с опытом работы на фрилансе более полгода нет, они давно сдулись и ушли в штат)

[327]

Опять же выражу свое мнение - если Вы поняли как делается бизнес ("малый" бизнес), то практически не важно, чем Вы будете заниматься дальше, принципы и правила почти всегда одинаковы.
Да, сразу не попрет, это очевидно, зато есть четкая дорожная карта, основанная на предыдущем опыте, которую нужно положить на новую ситуацию))

Я уже определился с тем, что буду постепенно уходить из фриланса в вообще другое, левое направление. У меня нет никаких знаний в этой области вообще, но есть предыдущий опыт. Для начала этого достаточно))

Если сразу не попёрло, то нефиг и начинать.
А что делать с людьми, которых вы аккумулируете вокруг предыдущего своего прожекта? Или -"бизнес, ничего личного"?
А мораль, повышение компетенций, качества услуги?

Если вы не банкир или нефтяник, вы фрилансер по любому, чем бы ни занимались. Хоть производством чего-нибудь "нано" модного.
На всё есть потребность. Эта потребность формируется далеко не рынком и спросом - бредятина всё это. Есть нечто, формирующее некие "социальные" лифты для обеспечения своих корыстных интересов. Другими словами есть потребность в негодяях беспринципных (это не конкретно к кому-то), которые будут выполнять не популярную среди основного населения работу, и не будут задумываться о последствиях. Вот такой у нас "рынок". Всё относительно. И относительно это всё вокруг кого-то. Этот кто-то вполне конкретная личность (знать её не обязательно широкому кругу).

Почитайте Конституцию РФ. Ст.15 ч.4, и далее.

Так что и само понятие "неудачник" - кем-то придумано. Не было его в старославянском. Все рождены одинаково и равноправны и равно талантливы.
Ростовщики породили - расчёт, процент, прогноз, и др. для того. чтобы сделать обмен не обоюдовыгодным, для порабощения......

Сообщение отредактировал 327 - 14.2.2019, 13:37

[HeatServ]

«Не открывай лавку, если не умеешь улыбаться», – гласит старинная еврейская пословица

Мудро. Завтра как раз шаббат.

[vladvlad5]

Если сразу не попёрло, то нефиг и начинать.

Я так не думаю. А думаю, что это больше похоже на отмазку)) Без обид. Почти ни у кого сначала не прет. Люди уходят в минуса, но потом у них стреляет. Если не прет - анализ ошибок - другая стратегия - снова анализ ошибок и т.д.

А что делать с людьми, которых вы аккумулируете вокруг предыдущего своего прожекта? Или -"бизнес, ничего личного"?

На самом деле бизнес, наш маленький мулипусенький бизнес ничто без личного. А эта фраза из другого кино.
Я не то что никого не брошу, я вот сейчас в раздумьях кому бы впарить хотя бы 3 проекта из 7 текущих.
Смысл бросать - если работы в разы больше чем людей? Как раз таких людей выгодно аккумулировать и снабжать работой))

Если вы не банкир или нефтяник, вы фрилансер по любому, чем бы ни занимались

Если Вы умеете управлять одним автомобилем,то и с остальными справитесь, разница в автомобилях не важна, нужно лишь время подстроиться.
В маленьком бизнесе все тоже самое - если Вы умеете, то Вы умеете, остальное подтянется.

На всё есть потребность. Эта потребность формируется далеко не рынком и спросом

А вот с этим согласен.

[ssn]

странно слышать, что проф знания не главная часть успеха фрилансера.
зачастую, то, как умеет улыбаться фрилансер заказчик никогда не увидит, поскольку все общение через почту и телефон.
и это нормально.
конечно, надо уметь писать письма более официальным тоном. но это не имеет ничего общего с коммуникабельностью.

хороший парень это не профессия. от фриланса хотят результат (если мы про фриланс в сфере проектирования... возможно есть фриланс, где нужны улыбки и прочее. по другому называется).

И вариант не потонуть, как и в любом другом бизнесе только один - быть в чем то лучше, чем конкуренты. Скорость, качество, поддержка, доступность, технологии и конечно же профессионализм. Если отбросить "своячество" и оставить рынок, именно это и играет роль - предложить что то лучшее. Пять лет назад этим новым было 3Д при проектировании. Сейчас это уже не фишка, но ещё цепляет. Надо искать дальше )))

Сообщение отредактировал ssn - 14.2.2019, 14:29

[327]

В русском языке есть слова - ремесленник, на худой конец "самозанятый". А также есть слово род. Из понятия этого нужно исходить как мне кажется. Всё остальное - "от лукавого".

На самом деле бизнес, наш маленький мулипусенький бизнес ничто без личного. А эта фраза из другого кино.
Я не то что никого не брошу, я вот сейчас в раздумьях кому бы впарить хотя бы 3 проекта из 7 текущих.
Смысл бросать - если работы в разы больше чем людей? Как раз таких людей выгодно аккумулировать и снабжать работой))

Вот и подтверждение. Дайте объяву на бирже. Не берите больше того, что можете обработать. Найдите соседнюю конторку, и отдайте им объёмы. Вариантов море. Если только земноводное "придушить".
Брошу-не брошу, это пока. Знаете какие чувства я до сих пор испытываю. общаясь с своими бывшими работниками? Тоже думал, что не брошу. Недавно опять собрал всех из первого состава, попытались поработать - киданули так, что еле с кредитом разобрался. Скажете неудачник? Не предприимчив? Ну да. "Фуфло парить" не научился до сих пор.
Время всех рассудит, только пока не мы им управляем. Предприниматель, это прежде такой человек (личность), который может изменить правила игры, повернуть их на свою сторону, диктовать их. Иначе ты никто. Мне кажется, мы просто запутались в понимании сути.

Если Вы умеете управлять одним автомобилем,то и с остальными справитесь, разница в автомобилях не важна, нужно лишь время подстроиться.
В маленьком бизнесе все тоже самое - если Вы умеете, то Вы умеете, остальное подтянется.

Я бы не стал так утверждать.

Кстати могу дать проверенные контакты на разделы ЭОМ и всю слаботочку с автоматикой. Если нужно, в личку.

[vladvlad5]

Дайте объяву на бирже. Не берите больше того, что можете обработать. Найдите соседнюю конторку, и отдайте им объёмы. Вариантов море.

У меня именно поэтому много работы, что как Вы предлагаете я не делаю. Это долго объяснять..

Скажете неудачник? Не предприимчив? Ну да

А с чего вдруг такие выводы? Я же про Вас ничего не сказал.
Если бы Вы были не предприимчивы, у Вас не было бы ИП и тех заказов, которые Вы на нем сделали и тех Ваших коллег, с которыми Вы эти заказы работали.
А если бы Вы были неудачником - Вы до сих пор работали в своем ИП, пытаясь держать его на плаву.
Вы сделали выбор, нелегкий выбор, перейти из самозанятого в штат непросто, но Вы это сделали, руководствуясь целесообразностью. Это достойный поступок. Неудачник бы так не сделал, поверьте. Я сам уходил в штат и знаю, какого это.

Предприниматель, это прежде такой человек (личность), который может изменить правила игры, повернуть их на свою сторону, диктовать их

Это тоже надо отлить в бронзе.

Здесь и далее -
Коллеги, дорогие, у меня и в мыслях нет кого-то задеть, подколоть, унизить или оскорбить. Мне это не нужно)) Не берите на свой счет то, что я пишу про других, абстрактных людей..

Мне действительно важно Ваше мнение.
Кстати, я просто обожаю конструктивную критику. Если вдруг найдется что сказать - пишите, на конструктив я не обижаюсь.

странно слышать, что проф знания не главная часть успеха фрилансера.

Вот сейчас будет вопрос, только без обид, ладно?))
В этой теме Вы, вроде даже и не один раз, упомянули, что у Вас работы не так много, как хотелось бы.
При этом Вы считаете, что идете правильным путем. Тогда почему у Вас заказов меньше, чем у меня? Не поэтому ли, что в Вашей стратегии есть изьян?

Я видел Ваши проекты, они крутые бесспорно, Вы превосходный специалист и должны быть закопаны в работе. Но это не совсем так. Не значит ли это, что все-таки проф знания все-таки не главная часть успеха фрилансера?

[ssn]

а при чем тут обиды.
я говорил, что работы не много. но я не говорил, что недостаточно.
тем более, ситуация постоянно меняется. и вот сейчас могу сказать - что работы уже перебор и отказываюсь от новых проектов. хотя, по прежнему считаю, что это совсем не правильно... но деваться не куда.

да, возможно, заказчиков и заказов могло быть больше. и я тогда сейчас как Вы бегал бы и искал, кому скинуть часть своей работы. потом этот кто то обязательно бы облажался, и заказчик признал бы Вас бездарем. и больше к Вам не обратился бы. я просто избегаю подобных ситуаций.
Вы думаете, я завидую Вам от того, что Вы метаетесь с большими глазами, пытаясь все успеть? у нас видимо разные приоритеты ))))


нельзя все успеть. невозможно просто.
а тот факт, что работы достаточно или чуть меньше - это просто про круг заказчиков. но я считаю, что лучше такой уровень заказов, чем я начну отказываться от работ.

Сообщение отредактировал ssn - 14.2.2019, 16:27

[327]

Здесь и далее -
Коллеги, дорогие, у меня и в мыслях нет кого-то задеть, подколоть, унизить или оскорбить. Мне это не нужно)) Не берите на свой счет то, что я пишу про других, абстрактных людей..

Мне действительно важно Ваше мнение.
Кстати, я просто обожаю конструктивную критику. Если вдруг найдется что сказать - пишите, на конструктив я не обижаюсь.

Аналогично.
Критиковать будучи не знакомыми - утопия. Фриланс туда же. Ремесло - не утопия, но в современных условиях это пережиток прошлого как нам навязывают.

Тут вспомнил. Была шабашка - заглючил датчик в КНС одного из ДНП (ну и уставки на ШУ нужно было подправить). Приехал, стоит куча народа из УК, и никто не может решиться слезть вниз. После этого, с уверенностью могу утверждать, что деньги не пахнут. Но рассматривать это в ином ключе, искажение. Сказать, что суперспец по автоматике и КНС, тоже нельзя - настраивал по "букварю", и сегодня КНС, завтра чиллер или ИТП, или морозилка или ещё чего-нибудь. Досконально разбираться во всём - жизни не хватит. Был бы узкопрофильным, если бы не "разорвало" на интереснейшие кусочки в начале карьеры. И "шило" мешает сидеть над оформлением ПД (оттого не стал проектировщиком). Гораздо интереснее разруливать "запущенные" проекты/объекты, строить что-то, налаживать.
Так что извиняюсь, абстрактно изъясняться мне сложно. Привожу примеры из жизни. Из обид давно вырос, хотя быват, нет, и зацепит.

Я видел Ваши проекты, они крутые бесспорно, Вы превосходный специалист

И Человек!