Добрый день, уважаемые коллеги. Вопрос может быть несколько странным, прошу вашего совета по ситуации, которую опишу ниже. Надеюсь, тема будет полезна в дальнейшем. Описываю ситуацию:
Имеется некий объект с неработающей системой вентиляции советских времён. Система сделана грамотно, однако морально устарела и имеет чудовищные размеры. В составе системы две приточных установки довольно большой производительности (цифры не столь важны, но для понимания ситуации - по 60 000 м3/ч). Цель: заменить старое оборудование на новое, более компактное и совершенное, не меняя системы воздуховодов. Взять и "выдернуть" обе установки и "вставить" новые, подсоединив к существующей системе. Есть данные по стоимости подходящего оборудования на замену. Цены на П1, П2 и КИП.
Вопрос касается ценообразования и составления коммерческого предложения. Хотелось бы узнать типовые схемы его составления (подозреваю, что ту схему, которой пользуюсь я, можно улучшить). Такие, безусловно, имеются: когда заранее известный % от общей стоимости оборудования забивается под монтаж (25%, кажется), демонтаж, транспортные расходы, логистику, % подстраховки и т.д. Заранее спасибо!
|