По существу, предложения, описанные в этом письме, являются способом «рождения» и использования инфраструктуры.
НЕ СОЗДАННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА
Как в период бурного реформирования страны, когда создавались работающие сегодня институты, так и в следующий за ним период «бурного» развития видимо никто не заметил, что во всех развитых странах создан институт профессиональных сообществ. Удивляет другое, то как, эта, в сущности, простая система смогла вывести отрасли этих стран на такие уровни.
Теоретическое обоснование состоит в нейтрализации недостатка рынка с совершенной конкуренцией, состоящего из небольших и средних компаний, изменение цены товара одной из которых, не влияет на цены остальных. Такие рынки наиболее предпочтительны со всех точек зрения. Кроме одной, если технологии, используемые в работе компаний сложны (а они сложны почти везде) то небольшой размер существенно сокращает возможности для развития, прежде всего качественного, развития технологий. Крупные корпорации позволяют себе содержать огромные структуры, занимающиеся только развитием, чего средний и особенно малый бизнес сделать не в состоянии. В компенсации этого недостатка развития, как некоего комплексного понятия, и преуспели профессиональные сообщества соответствующих отраслей развитых кап. стран. В РФ ситуация значительно осложнена тем, что наши компании и специалисты (в среднем по больнице) находятся на значительно более низком уровне развития.
Поэтому для нас развитие, какой либо отрасли, через сообщество - это создание системы, как фундамента, на котором будет выстроена комплексная модернизация предприятий отрасли, системы, которая должна создать долгосрочные планы, инструменты и стимулы, привлечь необходимые ресурсы и наладить оперативное управление процессом развития.
А для них, с незапамятных времён работающих в этой системе (вспомним средневековые гильдии ремесленников), определяющей (в профессиональном смысле) буквально каждую мысль и каждый шаг человека (его направление и интенсивность) развитие, это макроэкономические показатели - ставка рефинансирования, снижение налогов и т.д..
ПРОФЕССИНАЛЬНОЕ СООБЩЕСВО
Несмотря на то, что проф. сообщество, как организация, достаточно банальная вещь, она очень эффективна, если построена по классической технологии – одна отрасль – одно сообщество. Как только в отрасли появляются две и более организации, теряется всякий смысл их деятельности.
Далее постараюсь предельно кратко показать, что может сделать сообщество из того сегмента, в котором работает наша компания (инженерные системы зданий, системы вентиляции кондиционирования, отопления).
ЭФЕКТИВНОСТЬ:
Практически безграничные возможности открыло перед человечеством научная организация труда, а реальное воплощение этих идей изменило этот мир ещё в начале прошлого века. К сожалению, подавляющему большинству руководителей занятых в нашей отрасли необходимо доказывать не только эффективность этих технологий, но и их существование.
Поэтому, разработка методик по «проектированию», «монтажу» и «наладке» эффективных организаций конкретно для нашей отрасли и их популяризация, могло бы начать менять положение вещей в этой области.
Страшные цифры низкого уровня производительности труда, во многом определяются именно этим.
АВТОМАТИЗАЦИЯ:
- разработка прикладных программных продуктов для нужд предприятий отрасли – список задач огромный. То есть что делать понятно, нужны деньги, люди, время.
ТЕХНОЛОГИИ:
Необходимо классифицировать, систематизировать и описать технологии и организовать работу по их совершенствованию.
СТАТИСТИКА:
Для анализа текущего состояния отрасли необходимо выявить показатели и наладить сбор статистических данных.
Эта информация необходима всем. Сегодня её нет.
ФОРМАЛИЗАЦИЯ:
Для фиксации результатов работ (проектных, монтажных и пусконаладочных) по выделенным этапам необходимо составить формы актов, паспортов и итоговых таблиц.
Часть этих документов существует, но они старые, не образуют систему, и не соответствуют современным технологиям.
СЕРТИФИКАЦИЯ:
Обязательная сертификация специалистов это, наверное, самый простой и эффективный способ, позволяющий за 2-3 года изменить ситуацию в корне.
Цель – выделить, выдав сертификат, лучших и способных, а остальные будут работать под началом сертифицированных.
Результаты:
- резко повысится уровень качества выполняемой работы.
- такое положение вещей создаст огромный стимул к образованию, так как наличие сертификата определяет и социальный статус и уровень зар. платы специалиста.
Нет стимулов – нет образования!
- создаст предельно простой, а значит работающий принцип выдачи лицензий (сертификатов) предприятию – сертификат в обмен на штат сертифицированных «спецов».
- сделает специалиста более независимым, сейчас он предельно лоялен фирме (сказано нарушать нормы - нарушай), сертификат будет представлять собой большую ценность, как и человек, им обладающий, следовательно, боязнь потери сертификата (статуса) реально снизит лояльность сотрудника к компании. Сотрудник отвечает сертификатом, компания деньгами.
- получение сертификатов более высокого уровня (выше базового) за выполненные проекты, объекты, работы создаст необходимые стимулы для совершенствования в течении всей жизни, а получение очередных званий будет свидетельствовать о признании заслуг коллегами.
- такие метаморфозы изменят рынок до неузнаваемости – никого лишнего, только профессионалы. Такие болезни экономики как, «серые» зар. платы, несовершенство конкуренции есть прямое следствие вхождения на рынок не только профессионалов. Они мгновенно лечатся с восстановлением этой элементарной характеристики рынка.
ОБРАЗОВАНИЕ:
И так, если в предыдущих пунктах мы создали, много новых знаний (технологий) и огромное желание их изучать, поэтому самое время создать способ удовлетворения этой потребности.
Сегодня связи «образование» - «бизнес» имеют частный характер.
Бизнес мог бы - формировать «техническое задание» на количество, качество и «ассортимент» специалистов, участвовать, инициировать и (или) финансировать разработку учебных программ.
Учебные заведения могли бы - разработать учебные программы и методы, для сертификации и многое другое.
Совместный проект - создание высших инженерных курсов, элитарного учебного заведения, с высоким уровнем образования, где пройти обучение, мог бы уже состоявшийся инженер.
НОРМАТИВНЫЕ ДОКУМЕНЫ (В ТОМ ЧИСЛЕ СМЕТНЫЕ):
Для начала надо ответить на вопрос – зачем нам нормы. Редко кто задумывался на эту тему. По результатам ответа сформулировать общие «конституционные» принципы. Затем классифицировать будущие документы, создав древовидную структуру и для каждой группы сформулировать частные «конституционные принципы», решающие задачи, поставленные в общих.
И, наконец разбить по командам способных «спецов» и писать, писать и писать. Слышал в «ASHRAE» количество «пишущих» команд перевалило за сотню. Вот я и думаю, «шоб» нам так жить, они и норы себе пишут!
ДРУГОЕ:
Постоянное расширение этого списка смело можно называть ещё одной не решаемой задачей.
КАК СБЕРЕГАТЬ ЭНЕРГИЮ
Строить и реконструировать (модернизировать) объекты, снижая в несколько раз количество потребляемой энергии можно только если:
- есть возможность: над каждым объектом будет работать команда профессиональных инженеров.
- есть желание: инженеры будут очень хотеть реализовывать комплекс современных технологий энергосбережения. Сегодня среда формирует такое мотивационное поле, величину и суммарный вектор, которого в состоянии преодолеть единицы (направление вектора, разумеется, хаотичное). Среда должна помогать, а не противостоять.
- есть законы: очень наивно внедрять энергосберегающие технологии только через нормативные документы (СНиПы, ГОСТ и ФЗ). Очевидно, что это только звено, а нужна цепь, и что нормы должны соответствовать масштабу и сложности задачи, и что по сути это симбиоз инженерных, административных и социальных технологий, а создать этот шедевр могут только инженеры и учёные (лучшие люди страны) объединённые в некую эффективную организационную форму. И только так!
- есть всё остальное: а есть ещё инженерный аспект стоимости энергии, а ещё правила игры в среде монопольный поставщик (ТГК, ВОДОКАНАЛ, ЛЕНЭНЕРГО и т.д.) Заказчик, подрядчик, экспертиза, а ещё доступность знаний (технологий) в профессиональной среде, а ещё качество человеческого материала (инженеров), а ещё целенаправленная работа по разработке схемных решений инженерных систем и многое другое.
Каждый пункт, описанный выше – это отсутствующее звено несуществующей цепи, в не созданной системе.
Пытаюсь подвести к тому, что энергосбережение одна из задач «инжиниринга», решение которой может быть только комплексным, а необходимую комплексность способна создать только система. Система, которой нет.
В РЕЗУЛЬТАТЕ:
Главный результат - это рождение системы, способной управлять отраслью, не подменяя и нарушая рыночных механизмов, а только создающей условия для их максимального использования. Системы создающей дополнительные инструменты развития и решения прикладных задач, в том числе поставленных государством.
В нашей отрасли сообщество начнёт и никогда не закончит работу по списку (см. выше). Параллельно получат решение несколько социально-экономических проблем.
Проф. сообщество., Путь к цивилизованному рынку.
11.6.2011, 23:38
Свалился некто с луны и как давай управлять отраслью 
