Книга для менеджеров и инженеров проектов Опции

[Tayga08]

Здравствуйте уважаемые коллеги. Эта книга для менеджеров и инженеров проектов , занимающихся продажей климатического оборудования и услуг. В данной книге будут рассматриваться основные острые проблемы в сфере личностного роста менеджера проекта, карьерного роста и будет освещаться ответ на вопрос : С чего начать и как открыть свою собственную климатическую компанию без координальных перемен в образе жизни! До выхода книги осталось совсем чуть чуть, с её оглавлением вы можете ознакомиться ниже:

- Об авторе и цель книги
- Как выглядит современный менеджер и инженер проекта
- "Где Я?" и "Чего Я хочу? "
- Секрет построения системы компании и Ваша оплата
- Как закрепить позиции и эффективное поведение
- Неоценённость. Слабые места для наживы или сладкая месть.
- Аферы
- Как безболезненно начать свой бизнес не увольняясь с работы
- Мотивационное напутствие
- Заключение + Бонус

Также Вы можете :
-оставить отзыв о теме
-дать рекомендацию
-задать свой вопрос
-написать то, что было бы ещё интересно подробно осветить!
-рассказать свою историю (возможно она будет упомянута в книге в качестве примера)

Для тех, кто примет активное участие в обсуждении темы или укажет на интересные неосвещённые вопросы, тем при поступлении книги в продажу будет прислан в электронном виде бесплатный экземпляр. Спасибо за участие в голосовании.

[Tayga08]

Здравствуйте уважаемые коллеги. Эта книга для менеджеров и инженеров проектов , занимающихся продажей климатического оборудования и услуг. В данной книге будут рассматриваться основные острые проблемы в сфере личностного роста менеджера проекта, карьерного роста и будет освещаться ответ на вопрос : С чего начать и как открыть свою собственную климатическую компанию без координальных перемен в образе жизни! До выхода книги осталось совсем чуть чуть, с её оглавлением вы можете ознакомиться ниже:

- Об авторе и цель книги
- Как выглядит современный менеджер и инженер проекта
- "Где Я?" и "Чего Я хочу? "
- Секрет построения системы компании и Ваша оплата
- Как закрепить позиции и эффективное поведение
- Неоценённость. Слабые места для наживы или сладкая месть.
- Аферы
- Как безболезненно начать свой бизнес не увольняясь с работы
- Мотивационное напутствие
- Заключение + Бонус

Также Вы можете :
-оставить отзыв о теме
-дать рекомендацию
-задать свой вопрос
-написать то, что было бы ещё интересно подробно осветить!
-рассказать свою историю (возможно она будет упомянута в книге в качестве примера)

Для тех, кто примет активное участие в обсуждении темы или укажет на интересные неосвещённые вопросы, тем при поступлении книги в продажу будет прислан в электронном виде бесплатный экземпляр. Спасибо за участие в голосовании.

[Гость_Гампопа_*]

Лично у меня воззрение , что должен быть не менеджер и не инженер проекта, а менеджер проекта - как инженер получивший дополнительное образование по управлению проектами. Такое разделение сразу разграничивает требуемые знания. Знания необходимые для выполнение собственно работы , за счет чего существует фирма и знания необходимые для управления самой фирмой, рассматривая ее как механизм для достижения неких целей.
А как у Вас совершенно непонятно, что Вы хотите этой книгой сказать.
Переписывайте книгу, а лучше сожгите и сделайте себе сеппуку.
Такие знания вредны.

Сообщение отредактировал Гампопа - 18.3.2012, 19:12

[timofeyprof]

На тему менежмента проектов немало книг написано, например "Менеджмент проектов в практике современной компании" Г.л. Ципес, А.С. Товб, 2006. Но никакая литература не даст больше знаний, чем собственный опыт...

[Гость_Гампопа_*]

На тему менежмента проектов немало книг написано, например "Менеджмент проектов в практике современной компании" Г.л. Ципес, А.С. Товб, 2006. Но никакая литература не даст больше знаний, чем собственный опыт...

Человек вообще ВСЕ воспринимает, только на основании личного опыта, другого способа в общем то нет. Интеллектуальное знание помогает сократить этот длинный путь.
Большая часть менеджеров и инженеров не знает таких слов "Управление проектом"

Сообщение отредактировал Гампопа - 18.3.2012, 21:08

[andrey R]

Лично у меня воззрение , что должен быть не менеджер и не инженер проекта, а менеджер проекта - как инженер получивший дополнительное образование по управлению проектами.

Переписывайте книгу, а лучше сожгите и сделайте себе сеппуку.

Предлагаю лучше - сеппуку сделать всем менеджерам проекта, а отказавшихся переименовать в продавцов или приказчиков. Дабы не морочить честным людям головы красивыми словами и ложными сущностями.
А с проектами и ГИПы управятся, без приказчиков

[Гость_Гампопа_*]

Вы прямо талант во всех отношениях.

[Vano]

- "Где Я?" и "Чего Я хочу? "

Меня иногда интересует первая часть этой главы.
С удовольствием приму в дар первую часть главы в электронном виде.

[Lada_1]

Растораживает, конечно, слово "координальных". Если и все остальное того же уровня, то...

[andrey R]

Растораживает тоже настораживает
Так и хочется вопросить - где я, чего я хочу?!

Эта книга для менеджеров и инженеров проектов , занимающихся продажей климатического оборудования и услуг

Предлагаю другое название - "Из жизни офисного планктона. В стране непуганных хомяков"

[даниил]

Предполагаю что данное творение будет жуткой компиляцией жутких копипастов )))
А вот глава "заключение+бонус" заинтриговала.
Что за бонус такой? и кому? )))))

[alexandrpjatkov]

Что за бонус такой? и кому? )))))

наверное автору книги...

[Tayga08]

C большим удовольствием прочитал ваши комментарии)))) отвечу выборочно.
Начнём по порядку:
В разных компаниях по разному называют один и тот же труд. Одни директора считают, что инженер, который разрабатывает проект и осмечивает его , должен называть менеджером. Ведь он продаёт идею и работает с клиентом. Другие считают , что инженером проекта. Третьи, что менеджером проекта. Как не назови, суть работы заключается в одном и том же : принять клиента, вникнуть в проблему , предложить варианты решения, + технико-экономическое обоснование и всё это в кратчайшие сроки. При удачном стечении обстоятельств и профессионализме , заключить граиотный договор , и провести весь процесс: от закупки и монтажа до пуско-наладочных работ. Вот для кого эта книга.

Гампопа : личный опыт - это тепло , но не до конца верно. А правильно так: человек не верит словам, он верит действиям.

Vano : обязательно для вас выложу частично эту главу, когда текст пройдёт вторую редакцию.

Lada_1: Каюсь. Печатая на клавиатуре, не всегда нахожу силы проверять текст на грамотность.

даниил: всему своё время)

подытожим: есть пожелания и вопросы ещё?

[Гость_Гампопа_*]

подытожим: есть пожелания и вопросы ещё?

Похоже вы совершенно не в теме, что такое менеджер проекта и что такое управление проектом, почитали бы в википедии для начала. что -ли.
В любом проекте есть содержание, стоимость и сроки, вы это хоть знаете?!!


Сообщение отредактировал Гампопа - 22.3.2012, 23:50

[Hiro Nakamura]

А вы кто?

[Kult_Ra]

А вы кто?

Тот, кто не готов?


Еще не готов

Притча: Зевс и Гера сидели на небесах, обозревая тяжелое положение человечества. Гера была очень тронута бедным человеком, склонившимся под тяжестью своих проблем, его голодом и страданиями его семьи, которой уже давно было не до смеха.
— Мой повелитель, — обратилась она к Зевсу, — будь милосерден. Пошли помощь этому человеку. Смотри, он так беден, что его сандалии связаны вместе морской водорослью.
— Любовь моя, — ответил Зевс, — я был бы рад помочь ему, но он еще не готов.
— Позор тебе, — гневно ответила Гера. — Ведь для тебя нет ничего проще, чем бросить перед ним на землю мешок с золотом, чтобы все его проблемы покинули его навсегда.
— А, ну это совсем другое дело, — ответил создатель Вселенной.
Яркая молния и раскат грома пронзили безоблачные небеса. Казалось, мир замер на мгновение, но потом птицы снова защебетали свои песни, а цикады начали пиликать еще громче.
Мешок, полный великолепного золота, лежал на дороге перед бедным человеком, который аккуратно поднял ногу и переступил через него, чтобы не повредить свои сандалии. И пошел дальше…

Неготовность проявляется сегодня в каком-то стадном желании просто сбиться в кучку - типа овечье стадо, как иногда трактуется в религиозных притчах.
Трудно иногда такому народу без козла и пастуха!

Сам себя направить не может - вот и хнык - хочу козла, пастуха, кучу золота и бабов с водовкой и нахаляву - что б козёл туда привел, а пастух наготовил в непогоду еды вкусной и теплое стойбище - хочу туда не знаю куда.

Сообщение отредактировал andrey R - 26.3.2012, 9:08

[Tayga08]

Kult_Ra я запомню вашу притчу.

Знания черпают из опыта, а не из википедии.

Я Мужчина, для некотрых автор, для других директор, для третьих тренер

Вопросы и предложения что улучшить есть?

[Гость_Гампопа_*]

Знания черпают у учителей, а не у двоечников.

[jota]

подытожим: есть пожелания и вопросы ещё?

Так вроде обсуждать нечего. Вы озвучили свою идею. Она звучит так: хочу написать книгу и на этом заработать.
Пожелания?...да ради бога. А вопросы - пожалуйста по-пунктно
Об авторе и цель книги - самое интересное всегда в начале.
- Как выглядит современный менеджер и инженер проекта - во что одет?, в калёшах?
- "Где Я?" и "Чего Я хочу? " - все в разных местах, но хотят одного и того же
- Секрет построения системы компании и Ваша оплата. - Если в компании от вас секреты, то это не ваша компания
- Как закрепить позиции и эффективное поведение. - Без знаний предмета не поможет ни поза, позиция ни поведение
- Неоценённость. Слабые места для наживы или сладкая месть. - эт чё-то сексуальное, звучит как реклама прокладок
- Аферы - Гы....учить буете?
- Как безболезненно начать свой бизнес не увольняясь с работы - безболезненно для работы или для себя?
- Мотивационное напутствие - типа: да пошёл ты......
- Заключение + Бонус .......заключение + досрочное освобождение
Вперёд, уважаемый писатель! У Вас светлое будущее, если вас будут читать....

[даниил]

- Заключение + Бонус .......заключение + досрочное освобождение

[andrey R]

При удачном стечении обстоятельств и профессионализме
не всегда нахожу силы проверять текст на грамотность.

есть пожелания и вопросы ещё?

Видимо заказчику таки придется больше надеяться на удачу, нежели на профессионализм...
Если уж автор-составитель пособия для маргиналов манагеров не находит в себе силы элементарно проверять грамматику, о каком профессионализме в работе может идти речь?
Не-е, это таки из жизни хомячков... как один халтурщик учил непонятно чему других...

Мы купили по стаканчику мороженого, попрощались с комендантом и пошли к себе в гостиницу. По дороге на меня напал из-за угла старикашка Эдельвейс. Я дал ему рубль, но это не произвело на него обычного действия. Я отдал ему свое мороженое, но он не отставал. Материальные блага его больше не интересовали. Он жаждал благ духовных. Он требовал, чтобы я включился в качестве руководителя в работу по усовершенствованию и модернизации его эвристического агрегата и для начала составил бы развернутый план этой работы, рассчитанной на три года (пока он будет учиться в аспирантуре). Через пять минут беседы свет стал мраком перед моими глазами, горькие слова готовы были вырваться, и страшные намерения близились к осуществлению. Старикашку спас Эдик. "Такого рода работу, - вежливо, но твердо сказал он, - следовало бы начать с тщательного изучения литературы. Приходилось ли вам читать "Азбуку радиотехники" Кина?" Старику вообще не приходилось читать, и скрывать этого он не стал. "Прекрасно, - сказал я, возвращаясь к жизни. - Немедленно запишитесь в библиотеку, возьмите там "Азбуку", "Геометрию" Киселева и что-нибудь по алгебре для восьмого класса. Прочтите и законспектируйте. До конца этой работы извольте меня не беспокоить". Старикашка спросил меня, что такое алгебра, и удалился, увлекаемый агрегатом, которому, видимо, надоело стоять спокойно.

А. и Б. Стругатские "Сказка о Тройке"

[Kult_Ra]

Знания не черпаются у учителей. хи-хи. Учитель учит только тело, все остальное найди себе сам и это будет только твой "дух".

[Хитрый Лис]

книга для менеджеров и инженеров проектов , занимающихся продажей климатического оборудования и услуг

Ну если менеджера можно еще заставить продавать товар, ведь одна из его задач- управлять обращением товара, то инженера наврятли. Современные менеджеры-продавцы так и делают.
Менеджеры проекта это тоже могут делать, ведь проект выступает как товар. А про них уже выше все написали.
А инженер проекта? Тем более если подразумевается тот инженер, который разработал проект, и поставил свою подпись в строке "Разраб." Ему еще и то что он заложил в проекте продать надо? Ему даже не интересно "Чего я хочу?" это практически всегда прописано в тех.задании.

[Kult_Ra]

До выхода книги осталось совсем чуть чуть, с её оглавлением вы можете ознакомиться ниже:

- "Где Я?" и "Чего Я хочу? "

хотеть не грех. Грех (в современном обществе потреблянсва ) - не хотеть. Оглавление - это уже не книга. Эта тема у Вас как пиар_акция и себя и книги одномоментно?

Также Вы можете :
-оставить отзыв о теме
-дать рекомендацию
-задать свой вопрос
-написать то, что было бы ещё интересно подробно осветить!
-рассказать свою историю (возможно она будет упомянута в книге в качестве примера)

Для начала посмотреть бы на книгу...потом уж на себя её примерять, напяливать.

Сообщение отредактировал Kult_Ra - 26.3.2012, 9:38

[andrey R]

- Как безболезненно начать свой бизнес не увольняясь с работы

Надо называть вещи своими именами. Например, эта глава должна называться:
- Крысятничество. Как безболезненно спереть чужое не собирая выбитые зубы сломанными руками

[Хитрый Лис]

- Как безболезненно начать свой бизнес не увольняясь с работы

Да очень просто. Того на кого работаешь сейчас взять в долю.

[andrey R]

Да очень просто. Того на кого работаешь сейчас взять в долю.

Такие вещи должны быть пресекаемы работодателем немедленно. Не взирая на личные отношения. Желательно, несколько раньше, чем сия мысль посетит наемного работника. Слишком дорого может стоить

[Хитрый Лис]

Такие вещи должны быть пресекаемы работодателем немедленно. Не взирая на личные отношения. Желательно, несколько раньше, чем сия мысль посетит наемного работника. Слишком дорого может стоить

Раньше все равно не получится. Мысль она может появиться и в выходной день. Даже вычислить не сразу получится.

[andrey R]

Мысль материальна. Да и шельму издаля видать, выдаёт она себя. Другое дело, что не хочется верить в плохое и хочется верить коллегам. На том нас и ловят более оборотистые и беспринципные

[Странная Белка]

Лучше бы пособие практическое написали для этих менеджеров. Где бы объяснили, что, например, нельзя выдать задание на отверстия на стадии П. Что не надо дробить раздел ОВ на разделы ОВ1-отопление, ОВ2-вентиляция и ХС-холодоснабжение, потому что исполнители потом затра*аются печатать это для 5-ти зданий в 6-ти экземплярах, прикладывать к каждому состав проекта, ТЗ на проектирование на 22 листах и СРО, а потом вручную писать сквозную нумерацию для экспертизы

[EJIEHA]

Ну что Вы, Ирина Михайловна. В этой книжонке, похоже, основные главы

- Неоценённость. Слабые места для наживы или сладкая месть.
- Аферы
- Как безболезненно начать свой бизнес не увольняясь с работы

Как говорится - без комментариев.