Доброго всем дня. Постараюсь описать проблему возникшую в нашей организации. С приходом нового начальника в инженерный отдел, у него возникла просьба, чтоб все инженеры написали подробно ход проектирования и время затрат. ГИП экономист по образованию никаких норм и процессов проектирования не знает. Я с таким не сталкивалась. Может есть такая документация. Кто может работал? Просто ответ ,, на стадию П,, одна неделя не устраивает. В организации полный бардак.

если ответ "на стадию П одна неделя" не устраивает, удваивайте ставки)))
говорите. хорошо, тогда на стадию П две недели.
и так пока руководство не вникнет ))))

Для Москвы есть МРР-3.1.10.02-04, есть и советских времен строительные нормы по срокам проектирования по разным объектам...
Например, СН 283-64 Временные нормы продолжительности проектирования

Если в организацию пришел начальник, не понимающий как происходит работа в проектном отделе - это не очень. А гип экономист - это он же? В принципе вижу 2 варианта. Или контора развалится под неграмотным управлением или паниковать рано, просто человек хочет понять как дела с организацией работы в отделе. Сколько по статистике уходит на конкретные проекты. А дальше он будет думать, и иметь статистику для разговора с руководством - если 30 коттеджей из за переделок и поездок принесли доход аналогичный 3 серьезным объектам, при этом сожрав 90% времени отдела - то это повод подумать.

Это замечательно, брать на руководящую должность человека который ни в зуб ногой в работе!!!