Помощь - Поиск - Пользователи - Календарь
Полная версия этой страницы: Гидравлический расчёт НВК с двумя точками подключения
Диалог специалистов АВОК > ОБЩИЙ ФОРУМ > Сантехника, водоснабжение, канализация > Наружные сети
GROZA_667
Уважаемые форумчане! Я тут новенький, очень прошу подсказать вас. Тем много, нужную найти не могу. Подскажите пожалуйста, при гидравлическом расчёте НВК, с двумя точками подключения, вести расчёт по двум участкам? Каждый участок - самый удалённый водопотребитель и до точке подключения. Схему прилагаю
Aerl
Цитата(GROZA_667 @ 29.6.2023, 11:06) *
Уважаемые форумчане! Я тут новенький, очень прошу подсказать вас. Тем много, нужную найти не могу. Подскажите пожалуйста, при гидравлическом расчёте НВК, с двумя точками подключения, вести расчёт по двум участкам? Каждый участок - самый удалённый водопотребитель и до точке подключения. Схему прилагаю


Ну формально у вас тут что-то типа кольца совместно с городскими сетями, есть два пути:
Простой:
Не принимать это во внимание, и просто проверить линии при подаче 100% из любой точки подключения, как при аварии, так и при пожаре (по сути авария + пожар).

Чуть более сложный:
Принять во внимание что это кольцо, и при пожаре например посчитать подачу от двух точек сразу, приняв располагаемый напор как констану.
При аварии посчитать подачу только из одной точки.

Если движет чисто практический интерес, идите по пути 1, если хочется решить задачку, то по пути 2
GROZA_667
Спасибо огромное! Я уж сам не знаю, что лучше выбрать, но в любом случае спасибо!)
Aerl
Цитата(GROZA_667 @ 29.6.2023, 12:12) *
Спасибо огромное! Я уж сам не знаю, что лучше выбрать, но в любом случае спасибо!)


Я бы пошел по пути №1, в противном случае нужно доказывать, что не осел.

СП 31: "Не будь паранойком, авария + пожар, это маловероятно"
СП 30: "Но все таки два ввода сделай, к разным участкам кольцевой сети, ну или на худой конец разделительную задвижку поставь, мало ли)"

Для просмотра полной версии этой страницы, пожалуйста, пройдите по ссылке.
Форум IP.Board © 2001-2025 IPS, Inc.