Коллеги, подскажите пожалуйста как быть в таких ситуациях.

Работаю с частниками. ( с заказчиками которые во все суют свой нос и их проект затягивается на месяцы)

Повышать стоимость проектирования изначально дело глупое- Откажется уйдет на сторону.

Отказаться от таких заказчиков пока не позволяет ситуация. - И так с трудом выходим на объекты. Команда молодая.

Но за счет того что проект закрывается не 2 недели, а 2 месяца- совсем становится нерентабельно работать.


Как можно хитро обговорить с заказчиком моменты- " что все переделки и изменения проекта, которые он сам просит сделать в силу своих предпочтений- будут тарифицироваться отдельным счетом в Российских рублях?"

и при этом не быть посланным, ведь в принципе такие переделки возможно имеют место быть, но совсем не рентабельны.

Алексей.

Держать у себя решал-переговорщиков, которые не могут быть "посланными", но которые будут делать предъявы "Слышь, мужик, мы тебя тарифицировали. Пока в Российских рублях. Ты на счетчике, поэл? Давай, мужик, шевели рогом. Иначе тарифицировать буденм не в российских рублях, а в наших баксах. Ну, ты поэл, мужик?"

Надо в договоре прописывать, например, сдаем Заказчику посмотреть - срок, Заказчик рассматривает и выдает замечания - срок, Проектировщик исправляет - срок, Заказчик смотрит повторно - срок. Оформление заключения Заказчика - срок. Новые замечание не принимаются, только через изменения в задание. Изменение в задание - новый договор или допник со сроками

Т.е. прописывать в договоре что возможна лишь 1 бесплатное измнение проектных решений всвязи с неполнотой технического задания?

ТЗ написать на проектирование и техусловия собрать до начала работ. Тогда вы работаете чётко по тем хотелкам, которые есть у заказчика. К тому же в проектной документации вроде бы нечего особо изменять, разве что точки подключения новых систем к существующим энергоисточникам... В рабочке много менять можно, но рабочку можно и по факту монтажа корректировать в ходе авторского надзора. Так работает допустим Липецкий Гипромез. Первоначальный проект выпускается по техзаданию и техусловиям, а если Заказчик находит какие-то несоответствия, то выпускается пакет измененных документов. По сходной цене)) Но сначала выпускается проект по ТЗ. Часто у зака возникают пугливые исполнители, которые давно ничего не строили и всего боятся. Такие товарищи могут выдвигать абсурдные требования и у них нужно тогда интересоваться - откуда эти требования возникают. Или показывается, что требование чрезмерно в силу достаточности ранее принятого проектного решения. Т.е. там больше боданий по руководящей и экспертной линиям, чем в плане работ.

Я так вижу.

Благодарю за ответ.
Т.е. собираю данные. он их подписывает.
В случае каких-то новых хотелок- ему говорим -" Извините, вы же уже подписали свои хотелки. Новые хотелки- новый счет".

Это если бы Вы были Липецкий ГИПРОМЕЗ. Да у Вас были бы постоянные солидные заказчики, заинтересованные в долговременной работе. Да, тогда так и работают. И мы так же с такими заказчиками работаем. Вот только нюанс есть:

"ТЗ", т.е. задание на проектирование, тщательно прорабатывается совместно заказчиком и проектировщиками до начала проектирования. Иногда на это уходит очень много времени. А потом уже идут действия по утвержденному плану.

А у Вас:



Это другая ситуация. Вы для того и существуете, и потому к вам и обращаются, чтобы "совать нос", да получать проекты дешево. И, если уж так себя сами позиционируете (такую нишу заняли), то бессмысленно

Прописать-то можете. Но кто же такой договор с вами подпишет? И говорить "извините, но ..." можете сколько угодно.

Татьяна, вы что-то прям усложнили ситуацию... прям безвыходность придумали)
Все не так плохо. И все очень просто. ответ получил. Спасибо.

лучше уж долго составлять ТЗ, чем долго переделыать проект

Татьяна права, раз Вы толкаетесь в этой нише, дрпугого не ждите. Лезьте выше, присасывайтесь к крупняку. Тут никакие записи не помогут, это вам не "Газпром" и не "РАО ЕЭС", никто Вас слушать не будет.