Цитата(HeatServ @ 10.4.2017, 13:27)

Про 30% ещё можно верить, а вот 50% получилось скорее всего на бумаге. Даже если каждые полсуток объект отключать от отопления то 50% не получится.
Если не секрет, есть какая-то удобоваримая методика подсчёта той самой экономии?
Перетопы в весенний и осенний период разумеется были весной осенью частенько в помещениях температура за 27 зашкаливала.
Цитата(пананан @ 10.4.2017, 14:26)

Т.е. все-таки экономия произошла из-за:
1. Ликвидации перетопов.
2. В ходе реконструкции заменили старое изношенное оборудование на новое.
А теперь давайте честно признаемся, что никакой экономии не было бы, если бы:
1. ТСО работала бы нормально. А ее нормально заставить лучше для всех, что и дешевле по сути.
2. Оборудование в системе отопления и бассейне работало бы нормально.
Т.е. при новых системах отопления и нормальной ТСО все эти работы не требуются из-за их неокупаемости. Я к чему веду - все эти работы в большинстве вынужденные и при нормальной работе (ТСО хорошая, на объекте оборудование поддерживается в нормальном состоянии) не требуются.
1. Кроме ликвидации перетопов, устранили и разнобой температур по помещениям, сделали понижение в нерабочее время, это понижение уже даёт процентов 10 экономии.
2. А как иначе? И разве это плохо?
1. ТСО работала нормально температурный график соблюдала, а проблемы потребителя при соблюдении температурного графика сети это проблемы потребителя, ТСО ничего ему не обязана кроме как подавать теплоноситель с параметрами по договору.
2. В бассейнах кроме крана на наполнения и слив оборудования не было, системы очистки и подогрева с рециркуляцией ставили с нуля. В ИТП кроме узла ввода и учёта были только элеваторы и бойлеры. Всё регулирование осуществлялось расходной арматурой шаровым краном.
Цитата(Татьяна Удальцова @ 10.4.2017, 14:41)

Работу ТСО (одной организации) отладить вполне возможно. Это всего надо пару толковых специалистов. Такие организации есть, может их большинство. Но есть и желающие поживиться (пусть заработать) на "баснословно дорогих" решениях. Вот они и сочиняют легенды про "год окупаемости".
Вот это уже реально. И вот эта работа
конечно нужна. И автоматизация ИТП нужна - я всегда об этом пишу. Но надо чтобы результат был не в затраченных капвложениях - а в "микроклимате". Если после затрат будет не "тут тепло, а там жарко", а "везде равномерно прохладно" - такое потребителям не надо.
Окупаемость оборудования и монтажа по факту 1-2 года, остальное кредиты по большей части.
Равномерно прохладно не получается, т.к кроме заказчика есть родители и журналы температур, у нас не
было возможности сделать холоднее нормы.
По поводу расчёта ничего сложного.
Берём акты включения-отключения, данные по потреблению тепла, воды, делаем баланс по отопление/ГВС по месяцам.
А теперь считаем расход от понижения температуры до нормируемой если был перетоп вводя коэф.
К1=(Тнормируемая-Туличная)/(Тпертопа-Туличная)
Потом считаем экономию от снижения температуры в ночное время
К2={t(время снижения температуры около 6 часов)*[Тв ночное время- Туличная]{/{t в сутках*[Tнормируемая-Туличная]}
И считаем экономию от снижения в выходные дни
К3={t выходных дней*[Tв выходной-Туличная]}/{tдней в неделе*[Tнормируемая-Туличная]}
Температура до которой снижаем в ночное время и выходные дни из СП60 15 градусов.
Для жилья всё похуже конечно там только устранение перетопов.