Задача Ген. директора общее управление - технические вопросы не должны его колбасить

В малом предприятии ген.директора должно колбасить ВСЕ, и, тем более он должен ЗНАТЬ и ПОНИМАТЬ за что он своим работникам платит зарплату... и осознавать важность для своего предприятия того или иного работника - иначе крах предприятия обеспечен. На любом предприятии должна быть группа специалистов, составляющая "костяк" этого предприятия и отношение хотя бы к этим людям должно быть как минимум уважительное, а если шеф каждую неделю вызывает всех по очереди к себе и говорит что "надо работать лучше и больше, потому как, таких как ты валом бродит по улицам без работы, и если в следующем месяце прибыль не повысится (а _чистая_ месячная прибыль от 1 спеца не меньше 5-6 тыс. евро), то прийдется искать тебе замену..." , то появляется стойкое желание расстаться с такой конторой и работать самому, что, в свете того, что заказчики чаще всего работают с конкретным специалистом, а не с конторой - логично и легко реализуемо. К примеру - после моего ухода заказчики продолжают работать со мной почти все, а двое (имеющие суперскидки в конторе) работают 50\50 - половину оборудования заказывают в конторе, половину у меня. Моя половина - более сложное (и как правило - более прибыльное) оборудование.

А контора после моего ухода решила выполнить заказ своими силами - типа - фигли там, гайки крутить... Попала ровно на годовую прибыль. Сейчас, правда, нашли замену и что-то стало налаживаться, но... моя замена подумывает об уходе...

Хорошая тема получилась про алгоритм управления скоростью вращения вентилятора

ВСЕ в жизни взаимосвязано... И очень часто различные технические проблемы рождаются проблемами социальными.

А к Вам ребятки ростом под 2 метра и с бритыми затылками из "конторы" не приходили ???
Игорь, только не думайте, что я Вас обидеть хочу, просто в таких случаях частенько так бывает. Уж поверьте. Даже в наши "успокоившиеся" 2000 - ные годы.

А на каком основании??? Моя бывшая контора НЕ МОЖЕТ без меня выполнять их заказы... Просто НЕ УМЕЮТ... Все что им оставалось - ЗАСТАВИТЬ меня работать на них... а это нереально.

Ну, тогда это точно "контора", а не "фирмА". Со всеми вытекающими ...

Хи-хи-хи... у нас в стране практически нет ФИРМ - в основном - конторы, вне зависимости от их имиджа и оборота.., к примеру - моя бывшая контора довольно известна на московском рынке и является официальным партнером многих западных ФИРМ. Просто о том, что она не ФИРМА а контора узнаешь только поработав в ней некоторое время... а внешне все очень прилично... хотя, шила в мешке не утаишь, и некоторые западные партнеры уже достаточно сильно нервничают.

Ну вот и мне пришлось взятся за частотник... Причина проста - подключить однофазник на 1,8 кВт с возможностью плавной регулировки..

Получилось с помощью альтивара 11-го - правда не очень мне все это понравилось... есть претензии к частотнику и продовцам...

Нуууу... 11 альтивар - экономичная серия... с вытекающими последствиями... надо было брать 31 - разница в цене не высока...

а с продавцами что? Хотя и так ясно, если Вы сами искали мануалы...

К продавцам - не смогли внятно ничего обьяснить, например что не бывает однофазных частотников

Про инструкции понятно - беда российская...

Сам альтивар не использует ТК двигателя а пересчитывает из рабочего тока по приведенной формуле - в моем случае недопустимо , вентилятор работает в горячей среде

Продавцы не совсем понимают что продают - мне нужен был серии А. продали Е без возможности пуска и регулировки с места ...

А так ничего потрачено два часа на изучение инструкции и наладку...

ну, если TK - это термоконтакт, а не терморезистор - то его можно включить в цепь команды "пуск", или в цепь задания... а если все-таки терморезистор - то уже нужна 61\71 серии...

Добавлено - 15:17

ээээ... частотники однофазные есть... нет частотников для однофазных двигателей...