Рекомендую сайт GM или Боинга. У них и финансовые отчеты там есть по бурной деятельности "эффективных менеджеров-экономистов"

Андрей! А расскажите пожалуйста как бы Вы на фирме по Вашей схеме, в процентном отношении, распределили бы финансы на примере нашей специализации. Допустим пришел объект-очистные сооружения. Над проектом работают:
1) ГИП
2) Проектировщик-технолог
3) Проектировщик раздела АС
4) Электрик
5) ОВешник
6) НКшник
7) ООСовец
8) ПОСовец
9) Генпланист
10) ГОиЧСник
11) Сметчик
Думаю вряд ли по СБЦ ВИК.
Если я кого и забыл- прошу добавить.

Это не задача для гендира. Вопрос полностью в компетенции ГИПа. Администрация дает ему процент отчислений на АУП, а уж дальше он сам рулит. Основа - именно по разбивке СБЦ. Далее, коррекция по фактическому объему работ. Ну, колодцы могут ВКшники сами делать, или отдают конструкторам. И тому подобное. График со сроками, объемами и деньгами согласовывается с начальниками отделов (если они есть). Или с главспецами, если разделами рулят они.

Согласен.

Интересно, в каком расположении духа пребывает сметчик, если его работы "весят" 6% от всего объема работ, а раздел АС "весит" 40%

А вот равномерная загрузка специалистов (отделов), как раз задача гендира-главинжа. Вопрос вполне решаем, смею Вас уверить

А вы президента никак выбрать не можете!


У нас тоже....только не всем...

Так и у нас не всем

Ответ про "равномерную загрузку специалистов" как задаче начальства удивительно напоминает моё утреннее "даже не смешное" сообщение об идеальной эксплуатации.
Хорошо бы разделить эту тему на 2штуки, где-то на ответах об ответственности сотрудника за срыв премии.
А также хорошо бы проанализировать Голосование.

Причем тут эксплуатация то? Речь была о равномерной загрузке структурных подразделений.

и у нас тоже.

Предполагаю, что структурные подразделения состоят из сотрудников, которых эксплуатирует... скажем так "капитал организации".
Возвращаясь в тему, возникает вопрос о взаимовыгодной эксплуатации сотрудников, где начальство - что удивительно - также являются эксплуатируЕМЫМИ сотрудниками.
Но речь об исполнителях и о повышении их выгодности.
Следует обеспечить ведомым высокую для них часовую оплату, но через повышение произ-ти труда, сократить время исполнения данной работы.
Улавливаете мою мысль?

А як же? Переводим всё в рубли/секунду и начинаем всех ксплотировать неподеццки

Наверняка многие поняли, ведь я озвучиваю существующую реально систему, называемую мною "вождизм".
Где начальство переводит зряплату в Динамическую величину
зряплата = руб/час * часов
К чему же приводит повышение величины руб/час и одновременно понижение количества часов за выполнение той же работы в среднесрочной перспективе?

Итак у нас теперь есть три варианта как начислять зарплату. Ждёмссс

Так ведь вариант всего один:
(денежная_единица/единица_времени) * количество_единиц_времени
Так работодатель выбирает исполнителя, и так же исполнитель выбирает работодателя.

Ок
106 человек считают себя опытными спецами,
32 человека регулярно наблюдают коллег лентяев,
8 мультов имеет Сфинкс на этом форуме,
8 человек хотят на Канары.

К невыполнению поставленной задачи всвязи с вновь открывшимися обстоятельствами.

В твоем примере нет понятия "сложность задачи" соответственно не предъявляется требований к уровню подготовки исполнителя. Это означает, что работу любой сложности одинаково успешно выполнит как опытный сотрудник, так и новичок. А это не совсем так. Еще нет понятия "однотипность", т.е. подразумевается, что каждая ставящаяся перед твоим работником задача является принципиально новой. Ну или напротив ничем не отличается от предыдущей. Это тоже спорно.

Если переносить пример на СМР, то ты хочешь смонтировать трубопровод с нулевой потерей материалов имея в наличии немерные отрезки труб. Принципиально это возможно, а вот в реальности я такого почти не наблюдал

Сфинкс как мой бывший директор-тот считал выход конечного продукта в листах. Такое мышление мягко говоря ошибочно.

Оплата считается по количеству листов и сложности. Например по такой методике

Ну вы ж вводите коэффициент "сложность". Начальство хотело 3 листа А2 в день.

Ну тогда должен быть образцовый чертеж, чтоб от него плясать. По нормативке сложность КД рекомендовалось определять по нескольким факторам: количество элементов, размеров, применение шаблонов и т.д. Глаголев на эти методики как раз и ссылается.

Непонятно почему решили, якобы я считаю выработку в "листах", если месяцами пишу про выработку в "часах".
Учитывая, что зарплата является суммой произведений количества времени на оплату этого времени, управляя каждой величиной, можно понять интересы ведущего и ведомого.
Увеличивая величину руб/час, и одновременно уменьшая число требующихся часов за счёт лучшей организации работы, приходим почти к рабству.

Сфинкс, ты описываешь работу чертежника, а не проектировщика. Проектировщик в отличие от чертежника может не только подправить размеры в типовом проекте, но и разработать сам типовой проект, включая расчеты режимов работы оборудования объекта. Ты ж сам знаешь, что набор графики в проектах примерно одинаковый и его можно довольно точно определить. А вот затраты времени на подготовку комплекта чертежей можно определить только ориентировочно, потому что на момент чтения ТЗ не все вопросы проектирования (подбор и расстановка оборудования в помещении, расстановка контрольных систем...) могут быть решены. А поскольку есть некоторая неопределенность в сроках, то гораздо проще сказать "приготовьте мне комплект документов к такому то числу и я вам заплачу столько-то денег". Проектировщик сам поймет реально это выполнить или нет

Увы, если ведущий хочет преуспеть, приходится превращать инженеров в чертёжников,
прежде всего предоставляя им Технологию проектирования.
Только заняв позицию ведущего и обладая ведомыми, можно вести речь о повышении производительности.
Иначе весь самостоятельный рост производительности ведомого будет направлен на... отдых на рабочем месте.
Написано вами много и примерно верно на мой взгляд, да забыли
главный вопрос: объект в работе всего один?

Сфинкс, чертехник не обязан понимать, что чертит. Перед ним лежит эскиз и он просто приводит его оформение к требованиям ЕСКД (СПДС). А инженер всегда должен понимать, что делает. Потому что спрос с него будет побольше, чем с чертежника. Видимо у вас основная работа - подгонка типовых проектов под условия Зака, вот вы и пытаетесь всех убедить, что основная задача инженера быстро-быстро графическую часть проекта накорябать и Заказчику передать. А что вы будете делать если типового решения просто не окажется под рукой? Будете тратить неделю на поиск нужного альбома или сами за 2 дня всё посчитаете и дадите своё решение?

Мой ответ содержится в предыдущем ответе:
дав инженерам средства перепроизводства, ведущий облегчает ведомым расчётную часть работы, даже с учётом 2-го типа полуторного варианта.
Так доля черчения возрастает и инженер нехотя превращается в чертёжника.
Моё рабочее место позволяет найти типовые решения всегда.
См. мульт 500кБ, надеюсь по теме http://forum.abok.ru/index.php?act=attach&...ost&id=3667

Сфинкс, для проектирования сарая проектировщики не особо нужны. Всё что сложнее требуем мозгов,которые при диких сроках "ведущего" просто не работают.


Вы напоминаете моего бывшего босса. Его фирма просуществовала на рынке всего 4 года. Коллапс.

Мне говорили, что 4 года - это критический срок для фирмы. После этого срока существования фирма либо ликвидируется, либо стабилизируется и живёт долго.

не только фирма, но и семья, и нахождение на форуме ( ) и... 4-й курс Вуза

Ученые доказали, что каждые 4-5 лет наступает срок "пуда соли"

Ученый из Аргентины после долгих исследований пришел к выводу, что люди с недостаточным умственным или сексуальным развитием читают с экрана монитора не убирая руку с мышки.

Не надо щас убирать руку с мышки - уже поздно...

Не могу в такой теме писать серъёзно......

наступает срок "пуда соли" - прям что-то как "високосный год".

... последняя стадия офигевания от безделья в праздники - это когда начинаешь читать спам. Но беседы со Сфинксом - это абсолютно новое и неизученное учеными явление

Врут, но смеялась долго

Гы, так вот почему колбасит то


Упала со стула...

Для выполнения обязанностей чертежника диплом инженера не нужен и даже несколько вреден. Чертежник просто чертит, что скажут и ни за что не отвечает. Если у вас сильно много денег, вы конечно можете себе позволить нанять инженера для перечерчивания готовых проектов, только это расточительно и негуманно. Так что если уж вам повезло работать только с привязкой типовых проектов, создайте КБ из одного инженера и нескольких техников-проектировщиков. Хоть на зарплате сэкономите

Ваши правильные рассуждения топчатся на месте. Вы читали тему Практикант?
У меня нет типовых проктов, а перечерчиванием занимались чертёжники за "125...200...250" руб/час, с оплатой авансом и отработкой - забегая вперёд - часами, а никакими не листами.
Попробуйте пригласить чертёжника себе в помощь, для начала попробуйте нанять Печатника Ваших чертежей за оплату. Сами подумайте: зачем терять пол-суток на распечатку, когда в это время можно наработать на новую распечатку.
Заодно отвечу, что типовые ЗАПЧАСТИ применяю ежедневно-ежечасно, неужели Вы всё изобретаете заново?

Зато как приятно после пары месяцев переделок, согласований, совещаний закончить таки проект и отправив его на печать, сесть на телефон - для согласования времени встречи с окончательным взаимным согласованием частей. Кстати а что за проект такой - чтобы его напечатать нужно полсуток, чтобы его разработать те же пол суток?

Многоэтажный проект печатается 4 часа спокойно на 1 плоттере.
А в это время инженер... отдыхая... обворовывает своё начальство...

Он не отдыхает, он морально готовится к сшиванию комплекта, кроме того многоэтажный проет обыно на больших листах получается, а время за которое я сложу А1 до А4 красиво не намного меньше времени за которое он распечатается, так что отдыхать рановато будет.

По-вашему, распечатка и сложение и сшивание чертежей это работа ИНЖЕНЕРА?!

Да, у меня нет столько работы распечатать сшить для того чтобы загрузить хотя бы на пол ставки наемника. Кроме того я говорил о положительных эмоциях от завершения работы и смене рода деятельности - не круглые же сутки из Када не вылазить.

Так давайте потеоретизируем о больших коллективах, в которых кроме инженеров и их начальства, есть техники и сисадмины.
В любом случае, на поверхности лежит ответ на вопрос: в каком случае для инженера является нормальным вести многочасовую распечатку?

Смысл в этом вопросе? Местные условия слишком разные. У меня время распечатки проектов, в том числе различных вариантов не отнимало и 10 % суммарного рабочего времени. Но это раньше, сейчас с чисто проектными делами полный ноль. Есть доделки, есть текущие дела.

Давайте посчитаем: простои в рабочее время на 10% кадра, получающего 33% с рубля.
Предположим, зарплата у многих инженеров 20тыс.руб./месяц, итого в год 240тыс.руб., что явл. 1/3 от навара начальства.
Потери 10% равны 24тыс.руб./год, что несёт ущерб начальству в оставшиеся 2/3доли получки, равно 48тыс.руб./год за КАЖДОГО работника, всего лишь занимающегося ЧУЖОЙ работой.

Слишком упрощено, в любом случае я не машина - если не отвлекусь от када на распечатку, обед или совещание, то в нет могу залезть.
По поводу расчета 33% это без учета налогов? Условно постоянных издержек типа аренды офиса, оклада сотруднику.
А какая ЗП у того кто занимается печатью и складыванием? Причем его еще и объемом нужно обеспечивать.

Навар начальства в данном контексте считаю трллиногом.




Кстати а с каких пор мы на Вы стали? Вот даже метр Ра тебя даже моей добычай считает

Я не за Сфинкса отвечу, а вообще...
В открытом обществе(а не в кулуарах) принято обращаться нейтрально-уважительно, в данном случае на вы(Вы) эт нормально, а "тыкание" ненормально.
М. Горбачев этого не учитывал - последствия "на лицо"
Смотрите здесь http://forum.abok.ru/index.php?showtopic=44272

не порите чушь, Сфинкс. Инженер получает деньги за выполнение работы к определенному сроку. Если у него получилось закончить работу в срок, он может получить оговоренную сумму, если раньше - еще и премию. Как он будет организовывать процесс проектирования и сколько наймет помощников - его личное дело.

Вновь дополню, иначе слишком удобно недоговаривать:
при условии, что исполнитель ЗНАЕТ и время, требующееся на работу, и сумму, получаемую за конкретную работу,
что наверняка редкость в конторах, ведь всегда любая воображаемая сдельщина стремится превратиться в оклад.