чур меня... а вдруг - как ломанутся?

Наймём бригаду "Мама дорогая" Будут отгружать

От "дел" решил отойти - суета это не приносящая удовлетворения от работы...по причинам Вами же перечисленными, - о себе "не забыть" не получается по тем же причинам: у каждого генерала имеется свой сын и им нужны просто "негры" которые делают их работу

А, это извините - "всё что не по графику - нафиг-нафиг-нафиг"...

Сейчас позиция моя ясна и в резюмешке её откровенно пишу и берут как ни странно на работу Вопрос к работодателю (по работе) только один - есть ли OFICEREN - специалисты (герм.) с которыми можно работать.
Уважаемый DumbGrizzly, я тоже рад встретить коллегу...

Один в поле не воин.
И, налицо поголовное непонимание элементарных методов расчета марш броска на nnn-километров - что невозможно пешком пройти в день 150 км - сам ходил...утром вышли в 24 часа прошли 72 километра - средняя скорость человека 5-6 км/ч

Уйдем от военной абровиатуры; возьмём токарный станок:
- по своим ТТХ не может делать больше болванок чем он это может, - нельзя в одну харю выполнить проект гостиницы за два месяца по всем разделам, это будет не проект...
- пока станок точит деталь её нельзя останавливать на пол-пути и "бабку" отводить - зазубрина будет, потеря проектировщика на пол-пути - всё равно, что заново проект переделывать...
- токарный станок - это не фрезерный, он для более тонкой работы (выполнять фрезерование токарным станком всё равно, что золотыми часами гвозди забивать), ну не может быть универсалов во всём ...кстати токарно-фрезерные станки(многофункциональные) наверно не намного дороже стоят унифицированных, но как известно чем больше в механизме деталей, а тем более унифицированных под разные задачи - тем больше верояность выхода его из строя...
- токарный станок сам не рисует себе чертежи (ТЗ) по которым ему деталь вычерчивать и "бабка" сама не ездит - траекторию задаёт рука токаря (гл.спеца/руководителя группы)...

Элементарная технология расчета ФОТ (фонда оплатытруда), ПФ (премиального фонда) и ПН (плановых накоплений)...расходов на средства производства (читай проектировщиков) и их амартизацию. Элементарная экономика, - наверняка уже в учебниках 10-го класса, - платить исполнителю столько сколько ему нужно для счастья - у каждого своя планка... Шуре Балаганову достаточно было для полного счастья всего шесть тысяч...

При понимании этих расчетов не может быть и речи о невыплатах зарплат, об отсутствии премий, невозможности курсов повышения квалификации, компенсации инфляции...можно говорить только либо о поголовной безграмотности и бездарности руководства, либо о его жадности

Отсюда вывод - работать на себя!...а, в рабочее время богу отдавать богово и кесарю - кесарево...

Могу поделиться аналогичной информацией, которую свел в один документ...для удобства.

Определять стоимость проектных работ по МРР-3.1.10-97 и по "Справочнику базовых цен" как-то геморойно,... - при отсутствии сметных норм выработки единицы проектной продукции инженером-проектировщиком определённой квалификации; - приходится ориентироваться на средне-потолочное значение

Уговорили, биту я пожалуй возьму. Бить буду с размаху, чтоб голова на сторону сворачивалась и зубы во все стороны летели.
Ex_promt, мне всегда приятно, когда у меня появляются новые поклонники.
Yaushev, я там страниц 10 назад писала, чем мне тут не нравится.
И личный смайл от меня для Викта.

2 ex_promt

Странные дела творятся...посты которые сам выкладывал их не вижу...опять что ли глюк мозилы - ночью передал привет коллеге DumbGrizzly пропал пост...ну, да ладно.

Передаю Вам ещё раз привет и выкладываю ссылочку по ценам

tuguzak, Вы имеете ввиду вот это, написанное Вами в 2:20?:

Это пост 1104. Он виден.

а, мне нет...- со стороны виднее; да ладно черт с ним. Спасибо

P.S.
...глюк Мозилы - через IE всё видно. Прикол.

Вот у меня возник в принципе давно уже напрашивающийся вопрос.
А из этого вопроса возникла просьба. И пишу я эту просьбу не в личку а прямо здесь - гарантия какая ни какая ответственности . И ссылочку этому человеку отправлю уже в личку.
Просьба:
Странная Белка а Вы не моглибы в раздел Проекты Проектные работы выложить пару своих проектов . Тех которые Вы сами считаете показателем своего уровня. Так чтобы и чертежи и основные данные. Может быть они там уже и есть - я просто не искал. Но на память вродебы не встречал еще на форуме Ваших чертежей. Считаю в этом нет ничего страшного - там и мои чертежи есть причем одни из самых первых (страшненьких) и других форумчан. Заранее спасибо.

гыыыыыы.... а с какой целью?

Выложила проект, можете идти искать ошибки и потом говорить, что Белка просит кучу денег, а делать ни фига не умеет.

нет ну без фанатизма а если недочеты какаито по моему мнению будут то конечно почемубы их не выскзать - всем полезнее.
Спасибо ато мы чуть ли неставки начали делать выложит/не выложит )))). Я в Вас верил и не ошибся )))

Конечно дам, т.к. он действительно хороший спец...и ушел Я его, не потому что он плохо работал, а потому что стал ставить условия, что если я ему еще не повышу его зп, он не будет делать работу так как делал, а будет делать спустя рукава...непонимая что 4-х кратная зп ему была дана именно за хорошую(отличную) работу. И не понимая что каждая работа имеет свою стоимость(востребованность). Но эта стоимость разнится от точек зрения работодателя и работника...что с нами и произошло.
И еще нюанс...набишись шишек на зп трудяшихся....в ИТД обозначен N-оклад, другие выплаты в том числе и повышение зп, в данном случае 4-х кратное провожу через премии, т.к. у людей (хороших спецов) начинают играть амбиции что и случилось с данным чел. А в рекоменд. письме обычно пишется оклад на месте работы...Вот и все...что человек выиграл своими амбициями? Вернулся к своему первоначальному "корыту"...



Остался вопрос - что Вы назвали смайлом -улыбку или фото без улыбки?

Смайл - это выражение моих эмоций, по поводу Ваших постов (собсно фото). Вот как-то так. Будут другие эмоции-будут другие смайлы. Согласитесь, что так наглядней, чем желтыми рожами?
Ну скажите же, скажите, как вам мой проект? Мне же интересно!:)

Вернемся к первоначальному посту.
Вот интересная статейка http://www.syktyvkar.ws/work_kadry.htm
Дело в том что по роду деятельности пришлось заняться такой проблемой как подбор ХОРОШИХ кадров

там фраза есть: "Как правило, стратегически мыслящие руководители..." - уже два допущения в одном предложении... можно дальше не читать ))

Ну не томите! Что вы там высматриваете-то?

ex_promеt!
Единственный твой пост с которым могу согласиться, все остальные считаю надуманными. Но, чтобы у читателя сложилась окончательная картина происходящего надо добавить некоторые детали:
1. Я целиком и полностью поддерживаю 3D проектирование, но когда это рисование занимает в 3 раза больше времени, чем нормальное проектирование....??? В 80% случаем можно обойтись просто Автокадом. Зачем делать разрезы которые не имеют смысловой нагрузки. Рисование-ради рисования!
2. По приходу в новую компанию неплохо было бы узнать какими форматками, шрифтами и т.д. пользуется коллектив. Нельзя сразу же начинать использовать свои заготовки даже если они на 100% по ГОСТу. Обо всем можно договорится, но делать это надо сначала.
3. В то время пока ты здесь размещаешь свои посты остальные твои коллеги выполняют свою работы, хотя я уверен, что каждый с удовольствием полазил бы по форумам.
4. Заметь, что за твой интернет трафик будет платить весь наш отдел. Я не хочу платить за тебя!
5. Сейчас ты делаешь проект срок исполнения которого 1,5-2 рабочих дня, ты его уже делаешь 5й день...такие трудозатраты не сопоставимы со стоимостью проекта не с твоей з/п.
6. Согласись, что смена 8 компаний за 2 года говорит не в твою пользу.

Вообще не красиво выносить сор из избы....

Меня обвинили в несоблюдении толщин линий. Пойду убью себя..

Ну уж совсем-то человека во всех смертных грехах не обвиняйте. Запуск интернета со стартовой страницы типа Яндекс тоже траффик жрет... Да и вроде не живет он на форуме постоянно... Перекуры тоже время...
Ну все равно же не подеретесь

Ну, вот и определились окончательно.
И слава Богу. Всё что он не делает, всё к лучшему.

По крайней мере, не придётся объясняться. Положил заявление и тихо ушёл...

а ведь я предлагал подарить биту

Договорились. Беру биту! Когда за ней заехать? Заодно с Антохой встречусь один на один

а стоило бы задуматься, почему 8 фирм за 2 года. многовато получается...


поздно предложение было актуально вчера
сегодня я уже не в силах расстаться с такой замечательной, гладкой, красивой битой... я тут сижу, пообчался с гендиром, и ответы на вопросы по оборудованию от поставщиков жду... не дождусь - поеду в гости

сергей, мне за вас обидно. честное слово. специалист вы хороший, это очевидно и знания ваши у меня вызывают уважение, но при трудоустройстве наверное стоит искать компромисс между своим стремлением к прекрасному, своим видением процесса проектирования и того что требует от вас работодатель. в конечном счете именно за это он вам и платит деньги. в вашей ситуации я бы все таки попробовал перейти к вольному проектированию, так наверное все таки больше шансов оставаться на плаву, а возможно и на гребне волны, и при этом идти на минимальные уступки себе и своему видению "процесса". да и финансово в случае задержек выдачи проекта уже на все 100 при организации работы "сам себе хозяин" выходит будете наказывать сам себя вы, а не работодатель. на что договоритесь в каждом конкретном случае, на то и будете расчитывать.

в любом случае 8 контор за 2 года - это много, и для вашего морального состояния и для репутации инженера.

Да, экспромт, была бы я гендиром, взяла бы Вас на работу...

помню, Ваши умные советы, когда столкнулась с читстыми помещениями,
да и вообще почитав, Ваши посты, Вам 10 звезд дать надо...

Да и действительно, аргумент в защиту:

EX_Promt не любитель пофлудить!!!
Помнится даже, если и появится, часиков так в 22.00



мда...печальная история. банк империал.

2 tuguzak: Извините, похоже, я невольно ввел Вас в заблуждение - имелось в виду коллега по нынешней деятельности
Я офицер скорее номинально, - военная кафедра и 2 развертывания мсп в должности зам нач службы РАВ
Этта канешна не Байконур
Но на военной кафедре нас учили хорошо - понял я это после первого развертывания
Учили лучше, чем на некоторых даже профильных кафедрах
БУСП приобрел на книжном развале значительно позднее
Все это не меняет сути
Вопрос действительно в том, что зачастую - как Вы совершенно точно подметили

цитата намеренно оборвана на этом слове ;-)

Истину глаголете
Только вот Мозиллу не трогайте, не нада

2 BUFF:
не-не, я не идиот
вы уверены, что

imho просто не говорят об этом, поскольку по-другому не мыслят
профи бывших не бывает в любом деле - "скилл не пробухАешь"
А уставы хороши тем, что там - хотя и несколько специфичным языком - изложены _проверенные_ временем _алгоритмы_ реагирования на возникающие ситуации
От это я завернул
Пост уважаемого tuguzak'а, которым был вызван мой пассаж, содержит алгоритм принятия решения, по БУСП - решения на бой
Не сверял тексты, но очень уж знакомо - и как ни смешно, _правильно_
Устав караульной службы содержит алгоритмы реагирования дежурного персонала сервиса на поступившие заявки
Ни в коем разе не призываю _прямо_ копировать все что написано в уставах - это было бы бредом
Возьмем вариант мягче - инструкции по ТБ или противопожарной безопасности, где описана _правильная_ последовательность действий: сначала звоним 01, а уж потом выносим кресло шефа
Или еще мягче - правило наладчика: приехал на объект - включи все рубильники: лишнее выгорит, с остальным как-нить разбересси
Как говорят в конном спорте - порядок бьет класс
В не очень далеком прошлом мне довелось наняться на работу начальником сервиса
Не потому, что оочень хотелось именно этим занимаццо, а потому что очень хотелось фкусно жрать
Месяца через три я и купил себе потрепанный сборничек общевойсковых уставов - кто учился в советской школе, помнит
Купил центов что-то за 15-20 - посмотреть, как там написано
Канешна, не исключительно по уставу, но в том числе и - с использованием отдельных элементов и лапидарных формулировок оного - удалось кое-что выстроить организационно
как писал tuguzak:

или вот например из поста уважаемой Странной Белки:

Именно это не то чтоб получилось, но начало получаться
Ко всеобщему удовольствию, заметьте: сервисмены стали больше зарабатывать и при этом выполнять только свою работу, клиенты стали меньше жаловаться, для учредителей сервис перестал быть тупо-затратным гемором и т.д.

"профи" - знаю, помню, люблю но: точно знаю, что военной дисциплины нет - плотно работал с людьми.
все, я сообразил то есть, речь идет об инструкциях персоналу с описаловом действий на все ситуации.
но... это же нормально, это же есть на любом предприятии.

...и в случае отсутствия электричества в столовой, переходим по ссылке Инжа на подножий корм

Без комментариев. Кстати, на Западе - нормальная практика.
---------------------
По поводу обсуждения приведенных выше замечаний и реакции на них участников - у каждого своя правда (я уже говорил по этому поводу).

Единственное, должен вступиться за 3-х мерку. В отношении той работы, про которую начальник пишет, что я уже делаю 5-й день...
Так вот без 3-х мерки её вообще хрен сделаешь. Я с 3-х меркой-то уже который раз всё перекраиваю... Итак и эдак. Надо сделать так, чтобы и волки были сыты и овцы целы.
Задача такова, что есть цех, в котором Заказчик решил приспособить административные помещения под потолком, у самых ферм. Пространства там - с гулькин нос, разводиться надо воздуховодами в пространстве ферм, причём максимально прижимаясь кверху, т.к. там при самом хорошем раскладе получается от чистого пола до подшивного потолка 2,5 м (а в другом крыле вообще - не серьёзная высота 2,25 м).
Задача ещё осложняется тем, что там, под потолком уже проложены воздуховоды, и здесь же рядом находится венткамера, где надо обойти существующие приточки и вытяжки...
Короче, чёрт голову сломит. Без 3-х мерки эту задачу никак не решить. Однозначно, не решишь, как говорит Жирик...

Насколько я понял, против трёхмерки у начальника слов не было, его как раз эти пять дней беспокоили

Кстати, Вы ошибайтесь!

Извините меня, может вопрос дилетантский. Но он у меня всегда возникает, когда натыкаюсь на подобные высказывания:

А как же раньше без 3-х мерки такие моменты решались? (Моменты были, и они решались - это адназначна)...

Думаю дело здесь не в 3-х или 2-х мерке работать, а в том надо это или нет
Раньше как было (времена кульманов) часть работ оставлялась на решение монтажникам
выдал основные узлы, план и схему прокладки, дал привязки, а причесывают на месте по месту

NMXO, если нет обстрактного мЫшления иди в 3D

Собственно, все правы. Сергей прав. Вано прав. Олег прав. Начальник Сергея прав.
Результат - Сергей пойдет искать новую работу. Если он именно этого хотел - то все нормально...

если бы на любом ...
жызнь показывает -
во-первых, _далеко_ не на всех
во-2х далеко не для всех
в 3-х не всегда инструкции переносимы
иначе нах.. кгм.. зачем бы я уставы читать полез ?

А действительно - зачем?

А на меня вот что навеяло.....начало темы
Когда каждый будет добросовестно выполнять свою задачу, за те деньги на которые согласился...и не лезть в другие сферы( в данном случае решать за начальство)то...возможно жить станет лучше.
А то получается как у болельщиков с трибун -тренера уволить, судью на мыло...
Обсуждать "теоретически" руководство, при этом не имея опыта руководства...смахивает на проектирование котеджа балериной из БТ.

Пример: Хирургический корпус в городе N. "Разморозка" объекта с реконструкцией. "Коробка" построена, "начинка" изменена. Высота от пола до низа перекрытия 2,7 м + ригели 0,4 м. Вентиляция спроектирована в Автокаде-кульмане без 3-х мерки. Смонтирована. Объект существующий в жизни, а не на бумаге.
Отсюда и вопрос по поводу незаменимости 3-х мерки.
ИМХО:
Удобно? Может быть.
Незаменима? Нет.

Согласна, сама была такой "балериной", наезжала на своего директора. 8 лет назад основала свою фирму - уже через полгода половину своих претензий сняла, все поняла и осознала на собственной шкуре.

Незачем больше (тут должен быть смайлик "сдаёмсю" )
Все что надо было узнать - узнал

...за тем что всегда хочется выходить победителем и малой кровью. А, когда зарплаты задерживаются, инфляция съедает их на 5 тысяч, а повышаются на одну...когда начальство с обидой в голосе сообщает, что на чертежах толщины линий были не по ГОСТ поэтому премии ни кто не получит поскольку заказчик отказывается платить...

Уважаемый Vict - это всё называется скрытые доходы предприятия и назревает ситуация когда верхи не могут, а низы не хотят...

Не передёргивайте, уважаемый, не будем бросаться взаимными упрёками.
1.
Фирмы все разные бывают.
а) Есть "о двух человеках"... этакий семейный бизнес где сотрудники, конечно пришедшие на определенные деньги и работающие добросовесно стремительно растут профессионально и запросы их увеличиваются соответственно предложению рынка труда.
Приходится крутиться по всем разделам проектирования как "балерина" и получается как в пословице: "Нас е%#т, а мы крепчаем" и в таком семейном бизнесе рост сотрудника невозможен по-умолчанию. Начальный капиталец не тот'с

б) Есть корпорации. Откуда взялся капиталец - история умалчивает...Но, там всё структуировано, все построены и каждый боец знает
- свой сектор обстрела,
- задачу соседей,
- цель проведения военных действий и конкретной боевой операции...
Там каждый работник проходит уйму тестов перед приемом на работу, - работодатель должен спланировать и знать как долго проработает человек на одном месте, когда он захочет карьерного роста и сколько потребуется капиталловложений в данного будущего сотрудника, чтобы получить от него максимальную прибыль себе любимому. "Кадры решают всё!"

Промежуточные варианты не будем рассматривать.


2.
Люди бывают разные
а) Одним достаточно быть всю свою жизнь прапорщиками с одним курсом повышения квалификации после срочки и ПТУ за плечами образования и строить молодых лейтенантов из академий. Что скрывать что было то было...и ни разу не стыдно, а только благодарен им и вспоминаю с уважением - они профи своего дела.
Кого-то устраивает всю жизнь быть техником-архитектором и такой подход к жизни тоже не может не вызывать уважения - никогда толщины линий не выйдут за рамки ГОСТа

б) Другие ...а, вот как раз другие и задают темы в которой мы с Вами сейчас развернули полемику И кто скажет, что с ними не приятно пообщаться или что они не профессионалы СВОЕГО УРОВНЯ и выполняют свою работу не добросовесно? Люди выросли и хотят повышения своего благосостояния или устали работать "балериной которая проектирует коттеджи" при отсутствии капиталловложений в них любимых...Балерина тоже сможет заняться проектированием, когда оттанцует своё на сцене и закончит заочно, например, "ЛИСИ".
И, встаёт вопрос либо попытаться, что-то перекроить, улучшить либо тихо мирно уйти и поискать место повкуснее.

Это вопрос отдельной темы и скорее всего даже не на этом форуме. Вопрос мотивации сотрудников - острейший и руководители которые хотят развивать свой бизнес, а не сгинуть в пучине рутины общаются на других форумах Стоит зайти хотя бы на "Топ-менеджер", почитать как работать качественнее и тогда меньше тем будет появляться в которых МОЛОДЫЕ ДИКОРАСТУЩИЕ "НЕГРЫ" обсуждают руководство

не-а, думаю, меньше тем не станет. и больше тоже. Всегда в коллективе будут лошади с повышенным чувством ответственности за работу - и будут пахать. Всегда будут молодые говоруны, интересующиеся кучей вещей вместо своих прямых обязанностей. Всегда будет директорат - озабоченный своими проблемами, и исполнители этих проблем. И процент их был, есть и будет постоянным - мы же все люди...
О мотивации и качестве - начали говорить и писать еще в начале 20 века - воз и ныне там...
Кстати, это не в Топ-менеджере была статья одного из директоров Вымпелкома "как я провел день"? Я плакал Приходит домой мужик после 12-часового рабочего дня, ложится спать и думает - "я мало провожу времени с семьей. надо завтра кому-нибудь делегировать полномочия". у меня голос сел от гогота...
Если уж на то пошло, уважаемый tuguzak, то эта тема - на 200% пустой треп ни о чем, почитайте сначала. Уважаемый автор темы не отностится к числу людей,принимающих решения. Он, как Вы выразились, мастер-архитектор ГОСТа Основные писатели - тоже не принимают управленческих решений. Ну и что получается? Общетеоретическая дискуссия в условиях острой нехватки информации. Гадание на кофейной гуще
Те, кто реально принимают какие-то решения, имеют опыт принятия - уже давно все сказали. Об чем еще говорить? И, главное, зачем?
Ex promt - пойдет в 9 компанию доказывать, что он всегда и во всем прав. причем, там его возьмут, как в 8 предыдущих, а потом он в 9 раз услышит заветную фразу (и не услышит ее) Антон - так и будет искать, где ему заплатят больше, и осваивать блоки автокада... Вы - ну, не знаю, зачем это все Вам...
Говори, не говори... клиент не слышит - проще промолчать.
Обращение ко всем, взыскующим рецептов качественного управления, менеджмента и контроля качества в этой мегафлудовой теме: Хотите принимать управленческие решения? Не вопрос. Первый человек, которым Вы можете управлять - это Вы сами... Идите и работайте. Научитесь - не захочется трепаться.

Ребята, это я так мимо проходил, и вообще крайне редко захожу на форумы, работа знаете ли...

Всем пока. Удачи! Пойду работу работать - солнце ещё высоко...

Интересно, что я передернул, в чем упрек?
Каждый должен заниматься своим делом.
У меня был толковый инженер...очень ему хотелось на руководящую должность...назначил его исп. директором филиала...через три недели попросился обратно на свою должность Все, выдохся...
снизу кажется что на верху медом намазано....сл. машина, свободный приход-уход с работы и тд....и надо поделится с низами

Помедленнее, я записываю!
Поддерживаю Антоху, даже не читая.
Просто он и такие же целеустремлённые перешли на следующий этап развития, а объяснять другим тяжело, тем которые зависли на прежнем уровне развития и не хотят расти никак.
Вчера я тоже со "своими" поговорил, в том числе с начальником в прямом эфире. Ужас, беспросветный ужас, люди для меня интереса не представляют вообще.
Дальнейшее развитие Антохи: привлечение наёмных работников.
И не забудь съездить в родной институт!
Лично я сейчас разрабатываю свою стратегию действий.
Среди вариантов: уволиться хоть куда-нибудь на оклад 15тыщ, и там 8 часов быть. А в свободное время клепать халтуру. Прикол в том, что это даст профессиональный рост, и доучиться можно 4 года ещё.
А потом, выучившись со 2-м дипломом, прийти начальником в обновлённый отдел и рулить ими.
Недостатки: за это время возьмут молодого начальника и будут терпеть 20-тыщные палучки.

Антон, вы с Сергеем говорите о разных вещах. Есть разная работа - исполнителя, автора раздела, ГИПа, руководителя проектной организации, и так далее. На каждом уровне свой круг задач и уровень понимания ситуации.
И тому же ГИПу не надо, чтобы кто то на него "воздействовал" и склонял к каким то решениям, разумным с точки зрения человека, находящегося на уровень-другой ниже в этой пирамиде. И не нужны руководителю организации спецы по "налаживанию правильной работы". Нужны крепкие инженеры и толковые ГИПы.
Все мы были обуреваемы такими идеями на определённом этапе развития. Я тоже норовил "воздействовать" на начальника отдела, будучи ведущим инженером и полагая, что начальник осёл, а я всё вижу и понимаю, как надо. За что и был выгнан, к обоюдному удовольствию сторон. Начальник продолжил работать так, как считал нужным, избавившись от юного резонёра-реформатора, а я отправился набивать себе шишки к другому счастливцу, имевшему неосторожность взять меня в свой отдел...

а что, долго продержался
кстати.. не жалко было хорошего инжа на управление ставить?
все-таки в наше время хороший инж - более редкая птица, чем посредственный управленец...
у меня брат так 10 лет был диром коммерческой фирмы... сейчас строит прорабом - и доволен собой до жути


с Вас персонально - 25 баксов


если это так - то слава богу, я очень рад за Вас
кстати, Антон... коллеги на работе перестали быть сбродом?


а меня миновало - идеи были, записывались в фсяческие доклады и аналитические записки - но благополучно клались под сукно двумя вышестоящими начальниками

Антоха, эт хорошо что Вы стали дорожить своей работой...так же хорошо что Вы в состоянии предлагать руководству действенные(нужные) идеи,..хорошо что руководство их оценила...
Но по молодости Вы путаете некоторые составляющие любой работы За счет кого сие действия? Если у Вас появляется в рабочее время свободное время, то для меня руководителя, это два вопроса над которыми я должен задуматься. Либо Вы не загруженны работой, либо Вы настоящий спец и быстро и качественно делая свою работу....и необходимо подняв вам зп все равно загрузить Вас Либо предложить повышение по должности...(я пишу о частной структуре, в гос. по другому- все по ....)
А свободный график Вы себе можете устроить, - став хозяином самого себя, и своей фирмы


Дело в том, что управленец у меня должен быть докой в своей(инженерной)специфике, иначе счастья мне не видать(как руководителю)


Согласен про инжа полностью, но и добавлю что хороший управленец еще более редкая птица